祝毅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
國企混改的理論、實(shí)踐與創(chuàng)新主講 祝毅課程背景:混改是最近幾年國企改革最為火熱的話題,有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。隨著“混改基金”的出現(xiàn),又拉開了新的一幕大戲,為中國的創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了助力。2020年6月30日,中央深改委審議通過《國企改革三年行動(dòng)方案》。按照國企改革三年行動(dòng)方案和國務(wù)院國資委要求,深化混合所有制改革、骨干員工中長期激勵(lì)、完善公司治理、經(jīng)理層任期制和契約化管理、三項(xiàng)制度改革都是要突出抓好的重點(diǎn)項(xiàng)目。本課程以混改為核心,對國企改革系統(tǒng)性解讀同時(shí),讓學(xué)員掌握混改方法論。課程收益:深入理解國企改革的政策與趨勢,理解混改的意義、掌握混改的方法現(xiàn)代公司治理的意義與方法提升政治
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科研型國企的積分績效管理主講 祝毅【課程背景】當(dāng)下,我國從央企集團(tuán)到地方國企集團(tuán),都在全面深化改革,追求高質(zhì)量發(fā)展,不斷謀求產(chǎn)業(yè)的升級和全新管理體系的打造。為提升員工的積極性,激活整個(gè)組織,積分績效管理是一個(gè)比較有效的方法。積分制管理是指把積分制度用于對人的管理,以積分來衡量人的自我價(jià)值,反映和考核人的綜合表現(xiàn),然后再把各種物質(zhì)待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)人的積極性。對于解決目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況,創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍,有積極的作用?!菊n程收益】掌握積分績效管理的方法。認(rèn)識積分績效管理的意義。改變目前工作中庸、懶、散、
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“十四五”地方國企改革與發(fā)展——政策、環(huán)境與思路主講 祝毅課程背景:“十四五”時(shí)期我國將進(jìn)入新發(fā)展階段,改革也是新的開始。?自十八大以來,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出系列國企改革任務(wù),2015年起,以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》為引領(lǐng)、若干文件為配套的“1+N”國企改革政策體系逐步形成,明晰了全面深化國企改革的主要思路。2020年6月30日,中央深改委審議通過《國企改革三年行動(dòng)方案》,它是未來三年落實(shí)國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖。在這種歷史背景之下,地方國企該如何改革與發(fā)展?如何做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)如何增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局
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2023年國企改革重大問題與未來趨勢主講 祝毅課程背景:過去一年國企改革的工作重點(diǎn)與成效有哪些?未來國企改革將有哪些新動(dòng)作?1月5日國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,貫徹落實(shí)黨的二十大報(bào)告,部署國資央企2023年工作任務(wù),為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步貢獻(xiàn)力量。 本課程以中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議為核心,梳理總結(jié)國企改革過去一年工作重點(diǎn)與成效,結(jié)合現(xiàn)階段我國發(fā)展態(tài)勢與國資央企的重點(diǎn)任務(wù),研判未來國企改革的發(fā)展趨勢。課程收益:深入理解國企改革的政策、環(huán)境與趨勢,提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力增強(qiáng)“四個(gè)自信”理解國企改革深化提升行動(dòng)的意義課程時(shí)間:0.5-1天課程對象:公司中層及以
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城投公司轉(zhuǎn)型實(shí)踐與趨勢主講 祝毅課程背景:習(xí)近平總書記高度重視國有企業(yè)改革工作,多次作出重要批示,必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。?近年來,各種城建開發(fā)公司以及城建資產(chǎn)經(jīng)營公司和城市建設(shè)投資公司等各具特色的城投公司在全國各地相繼成立,對各地經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及提升本地城市形象作出了重大貢獻(xiàn),但是,隨著國家對地方政府債務(wù)的管控趨緊,加上土地財(cái)政的下行趨勢,都對城投轉(zhuǎn)型提出了要求。課程收益:深入理解國企改革的政策與趨勢,理解城投轉(zhuǎn)型的意義怎么轉(zhuǎn)?向哪兒轉(zhuǎn)?——對標(biāo)先進(jìn),拓展思路城投公司發(fā)展中存在的主要問題城投轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)、痛點(diǎn)與評估方法2022年國企改革三年行動(dòng)收官對城投的影響提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政
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對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造政策解讀主講 祝毅課程背景:2023年4月21日,國資委召開國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)推進(jìn)會。此次,國資委在現(xiàn)有11家示范企業(yè)基礎(chǔ)上,再將10家中央企業(yè)和7家地方國有企業(yè)納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)范圍。對標(biāo)世界一流管理提升是貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署的重要舉措。黨的十九大提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),為新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向。對標(biāo)世界一流管理提升是推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效的必然要 求。中央深改委第十四次會議明確提出,在國有重點(diǎn)企業(yè)開展對標(biāo)提升行動(dòng),大力推進(jìn)管理體系管理能力現(xiàn)代化。國資委開展對標(biāo)世界一流管