董雨 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 管理能力提升
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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董雨老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理者角色認(rèn)知與管理風(fēng)格》主講：董雨老師【課程背景】隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化，這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實(shí)現(xiàn)自我到團(tuán)隊(duì)的躍升，進(jìn)而有效的面對(duì)各種挑戰(zhàn)，把握新的發(fā)展機(jī)遇。在新時(shí)代的管理過程中，很多管理者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)核心問題，就是如何挖掘團(tuán)隊(duì)的最大潛力。過往的命令式管理、不考慮員工特質(zhì)的一錘子買賣在新時(shí)代背景下效果都打了折扣。本課程綜合管理各環(huán)節(jié)的經(jīng)典方法，從管理者的周邊環(huán)境檢視、員工能力特質(zhì)分析、員工態(tài)度激發(fā)、權(quán)責(zé)匹配方式四個(gè)方面入手，基于理論
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《團(tuán)隊(duì)管理能力提升》主講：董雨老師【課程背景】隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化，這對(duì)于企業(yè)在人才培養(yǎng)方面提出了更多的挑戰(zhàn)。人才培養(yǎng)不僅僅是培養(yǎng)在職的管理者，更要培養(yǎng)后備力量，為企業(yè)未來的可持續(xù)、高速發(fā)展提前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。在培養(yǎng)儲(chǔ)備管理者的過程中，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)有三大核心需要解決的問題。首先是角色轉(zhuǎn)身的問題，仍然停留在只管好自己，只做一件事情，習(xí)慣聽人指揮的角色里；其次是管理技能問題，對(duì)于團(tuán)隊(duì)組建、建立信任、共識(shí)目標(biāo)部分仍然存在無從下手的狀況；最后是結(jié)果交付的問題，不論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)都是忙忙碌碌，但是最終交付的結(jié)果卻不理想。本課程綜合管理各環(huán)節(jié)經(jīng)典方法，從認(rèn)知轉(zhuǎn)型、
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《中基層管理者能力提升》主講：董雨老師【課程背景】隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化，這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實(shí)現(xiàn)自我到團(tuán)隊(duì)的躍升，進(jìn)而有效的面對(duì)各種挑戰(zhàn)，把握新的發(fā)展機(jī)遇。在新時(shí)代的管理過程中，很多管理者出現(xiàn)了五大問題。首先是個(gè)人影響力的打造，如何創(chuàng)造非職權(quán)的影響力，贏得更多人的認(rèn)可；第二是如何精準(zhǔn)的識(shí)別人才，擺脫過往的刻板認(rèn)知；第三是績(jī)效改進(jìn)，可以清晰的定義、分析問題，并且提供有效、落地的解決方案；第四是留住關(guān)鍵人才，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力；最后是
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《EASY高效復(fù)盤法》主講：董雨老師【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。復(fù)盤工作法作為一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的反思和總結(jié)方法，能夠幫助企業(yè)和個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化工作流程和提升工作效率。本課程旨在介紹和教授復(fù)盤工作法的理念、方法和實(shí)踐技巧，以幫助學(xué)員掌握這一重要技能。【課程收益】深刻理解復(fù)盤的概念與價(jià)值：學(xué)習(xí)者將能夠深入理解復(fù)盤的基本原理，認(rèn)識(shí)到通過復(fù)盤提升工作效率和決策質(zhì)量的重要性。掌握復(fù)盤的關(guān)鍵步驟和技巧：課程將教授如何有效地開展復(fù)盤，包括設(shè)置目標(biāo)、分析過程、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等步驟。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的復(fù)盤方法：學(xué)習(xí)者將掌握在團(tuán)
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》主講：董雨老師【課程背景】為什么有些人在工作中，經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒，而工作動(dòng)力不足？為什么有些人總覺得時(shí)間不夠，忙忙碌碌，但結(jié)果卻離目標(biāo)很遠(yuǎn)？ 為什么有些人忙于瑣事，忘記了最重要的事情？ 為什么有些上下級(jí)之間、部門之間或員工之間在配合上不是很理想？ 為什么企業(yè)中缺乏必要的理解，溝通不暢，導(dǎo)致內(nèi)耗？ 為什么在執(zhí)行中，非黑即白，缺乏創(chuàng)新，不能有第三方案？ 為什么有些人固守經(jīng)驗(yàn)，拒絕學(xué)習(xí)，止步不前？本課程專門為您解決如上問題?！陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》這門課取自于世界著名管理學(xué)家史蒂芬·柯維博士的研究結(jié)果，他被《時(shí)代周刊》評(píng)為“美國(guó) 25 個(gè)最具影響力人物”之一。