劉娜娜老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新形勢(shì)下房企大宗資產(chǎn)快速盤活實(shí)戰(zhàn)落地與案例分析》【課程背景】 后疫情時(shí)代伴隨著地產(chǎn)寒冬觸底,地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了2年的陣痛和調(diào)整之后,一大批曾經(jīng)名震江湖的“優(yōu)秀代表”已經(jīng)在悄然無(wú)聲中倒下,大浪淘沙之后誰(shuí)還能在沙灘上裸泳?按照萬(wàn)科郁亮的話講,房地產(chǎn)已經(jīng)直接從“白銀時(shí)代”跳水至“黑鐵時(shí)代”,那些激戰(zhàn)后生命尚存的上帝寵兒,正在面臨“要么活,要么死、沒(méi)有任何中間地帶”的局面。隨著行業(yè)持續(xù)的出清和縮表,以“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”發(fā)展模式為宗旨的舊時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,取而代之的是邁向“大宗資產(chǎn)亟待盤活”的新時(shí)代,房企的當(dāng)務(wù)之急就是去適應(yīng)、調(diào)整,以及學(xué)會(huì)如何在新時(shí)代里盤活大宗資產(chǎn)