洪海江老師的內(nèi)訓課程
課程名稱： 《職業(yè)素養(yǎng)》 | ||課程講師： 洪海江 |課程課時： 12小時 ||簡單描述（課程效果）：職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)團隊訓練的重要內(nèi)容，提升管理層和員工的||素養(yǎng)有利于增強團隊的穩(wěn)定性，有利提高團隊效率，有利于提升企業(yè)的整體形象！課||程主要采用訓練方式，在理論講解、案例分析，課堂互動訓練中達到課程目的。 ||課程特點：簡潔易懂，易操作。課堂互動，氣氛活躍。 ||適合行業(yè)： 生產(chǎn)制造 服務 流通
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《360°管理溝通》課程大綱課程內(nèi)容與安排第一天上午： 團隊建設 培訓公約 導入主題課程主要內(nèi)容：對溝通的認知 1. 活動導入——撕出一個長城 通過項目互動讓學員感受現(xiàn)實存在的溝通障礙，同樣的指令得到的結果千差萬別，激 發(fā)學員的學習興趣，激發(fā)學員的參與熱情，引導學員討論分析，迅速進入課程主題。 討論項目的意義和收獲 2、溝通概述 （1）溝通的定義 （2）溝通的意義 從管理的四大功能，計劃、領導、組織、監(jiān)督，不同的維度與溝通的關系講解溝通在企業(yè)管理中的意義。 備選呈現(xiàn)：類比人類的神經(jīng)系統(tǒng) （
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|課程名稱： 《PTT國際專業(yè)講師訓練》 ||課程講師： 洪海江 |課程課時： 2天1夜 14小時 ||簡單描述（課程效果）： ||培訓師實戰(zhàn)技能培訓課程，通過課程學習： ||讓學員了解培訓師的風格和素質(zhì)要求
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|課程名稱： 《如何打造高績效團隊》 ||課程講師： 洪海江 |課程課時： 12小時 ||簡單描述（課程效果）： ||企業(yè)競爭的直接反應是績效，直接依靠是團隊。 ||打造高績效團隊是所有企業(yè)的共同追求，只有團隊績效提升才能在激烈的市場競爭中||獲得優(yōu)勢，立于不敗之地。通過本課程的
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《高效會議》課程大綱課程目標：1. 了解會議的目的意義2. 掌握會議傳播的基本理念3. 了解高效會議的基本步驟4. 掌握高效會議的工具和方法課程風格：1. 理論清晰 深入淺出2. 課程互動 交互學習3. 案例分析 感受體驗4. 快樂學習 現(xiàn)場掌握課程內(nèi)容：一、會議的認知 1、會議的種類 2、會議的目的和功能 3、會議的要素二、會議中的存在問題 1、態(tài)度層面 會議的目的意義的認識 對會議的重視程度 會議在企業(yè)經(jīng)營中的作用 2、技術層面 會議流程 會議要素 會議組織 會議技術三、會議中的角色定位 1、發(fā)起人 2、召集人 3、主持人
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、從“問題意識”了解開始 1-1、何謂問題 1-2、不好的問題陳述 1-3、問題的類型 1-4、問題的分類 1-5、問題意識 1-6、問題發(fā)生過程 2、培養(yǎng)“問題發(fā)掘”的思考能力 2-1、引導問題意識創(chuàng)造改善空間 2-2、培養(yǎng)觀察力發(fā)掘問題之所在 3、問題解決的DIAGNOSE 系統(tǒng)手法 3-1、表象鑒別 3-2、問題抑制 3-3、研究方法 3-4、數(shù)據(jù)收集 3-5、團隊頭腦風暴 4、學會問題分析與解決的程序 4-1、問題或狀況之描述 4-2、問題或狀況之厘清 4-3、問題或狀況之解析 4-4、產(chǎn)生解決方案或?qū)Σ摺 ?-5、評估解決方案或?qū)Σ摺 ?-