鐘理勇老師的內訓課程
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》課程大綱【課程背景】人工智能時代，員工需要什么樣的關鍵技能？來自Burning Glass公司的最新研究發(fā)現：最重要的技能是創(chuàng)新能力，其次就是復雜問題解決能力。而問題解決能力直接關系到創(chuàng)新的實現。未來的企業(yè)管理者，會遇到越來越多從未有過的問題，畢竟我們現在的很多工作，30年前還沒有出現。那么如何提升的員工的問題分析解決能力，如何拋開問題表面的迷霧，發(fā)現問題的本質？如何改變原有的慣性思維解決問題的習慣？如何用創(chuàng)新思維分析現狀，并實現企業(yè)發(fā)展和產品創(chuàng)新中的重大突破？本課程針對企業(yè)中新晉升管理者提升創(chuàng)新思維能力的目的設計，以哈佛克里斯坦森先生的創(chuàng)新理論研究和全球頂級麥肯錫公
講師：鐘理勇查看詳情
《高效工作app—學習能力提升》課程介紹【課程背景】為什么墨西哥人大多數農民只能種植毒品，因為種玉米的成本是美國人的3倍，而美國跟墨西哥有自由貿易協(xié)定，這樣以來墨西哥的農民根本沒有生存空間。如果你是一名企業(yè)員工，你的時間肯定很寶貴，提高自己的效率，這不是為了節(jié)省時間，而是決定你是否被淘汰的關鍵。未來的競爭，就是效率的競爭。去年5月，因為一個培訓項目出差到外地，幾位老師聊起來說思維導圖用來做筆記很方便，我說思維導圖看起來方便，畫起來其實并不方便，一般做筆記我還是用“幕布”，馬上打開手機給大家看我的筆記，直接可以一鍵轉成思維導圖，大家馬上開始試用起來，果然是特別方便。于是還有老師問：“鐘老師，還有
講師：鐘理勇查看詳情
《魔力有方》企業(yè)內訓師TTT標準課程【課程背景】現代企業(yè)的競爭歸根結底體現在人才的競爭上。培訓作為人才培養(yǎng)的重要手段，在實現企業(yè)與員工共同成長，打造和保持企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，而作為知識傳播與迭代的重要載體——內訓師，更是承擔著隱性知識顯性化，顯性知識系統(tǒng)化，構建和實施內部課程體系的重要使命。然而，大多數內訓師是從技術能手或基中層管理者中選拔的，他們對本職工作經驗豐富，行動力強，但如何把自身知識技能通俗易懂地闡述清楚，讓不懂的人能聽得明白，并且還要講得生動有趣、富有深度，是一種挑戰(zhàn)。不少企業(yè)內訓師都會遇到下面的難題：課程主題和產出不清晰，學員感覺不適用課程邏輯條理卻不清晰
講師：鐘理勇查看詳情
《目標管理與計劃執(zhí)行》課程大綱課程背景：在快速變化的年代，企業(yè)越來越注重執(zhí)行力的建設，但在實際工作中我們仍然發(fā)現我們在工作計劃的制定和執(zhí)行方面存在著諸多的問題，如目標任務不明確，重點工作不清晰，責任不到位等現象，導致我們企業(yè)內部的執(zhí)行力建設遇到層層阻礙。目標管理就是以針對某一段“特定時間”所訂之“特定目標任務”，作為目標執(zhí)行人制定的“計劃工作”，以及管理者“考核其目標任務達成結果”的標準的管理方法。較為具體地說，目標管理者針對未來之特定時間內所想達成之理想業(yè)績，預先訂立其工作目標，并擬訂各項具體可行之工作計劃與進度。此工作目標，是在組織協(xié)助、執(zhí)行人積極主動樂意達成的目標。此目標作為執(zhí)行計劃工作
講師：鐘理勇查看詳情
《企業(yè)微課開發(fā)》課程介紹【課程背景】2020年是企業(yè)轉型線上學習的重要一年，移動互聯網時代，企業(yè)的培訓學習方式更加靈活，也因此微課越來越流行。傳統(tǒng)的視頻形式的微課需要經過錄制、編輯剪切、生成才能制作出來，技術無疑增加了一到無形的門檻，而H5微課可以解決單純視頻微課的這些難題，具體作用有以下三點：H5微課能將各種課件形式融合起來，實現文字、圖片、表格、音頻、視頻、交互、色彩、創(chuàng)意的有機結合，以及最令人印象深刻的動畫功能等。H5微課能實現良好的學習交互，在用戶的可用性和友好體驗上帶來非常大的改進。在開發(fā)設計微課時，教學設計人員可充分發(fā)揮出這一技術優(yōu)勢，結合內容特點，設計一些學習交互點，提升學員的學
講師：鐘理勇查看詳情
《項目管理實戰(zhàn)》課程介紹【課程背景】在全球化、網絡化及環(huán)境變動快速的新世界里，組織最重要的競爭優(yōu)勢是什么？優(yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工。如何在未來更為復雜的社會變革中發(fā)展，是每一個企業(yè)管理者必須面對的難題，解決這一問題的根本答案是——項目管理。為什么項目導向的企業(yè)將成為贏家？因為項目導向的組織更為靈靈活、應變力更強，比墨守成規(guī)的科層體制更適于創(chuàng)新。人人都需要項目管理，提起“項目管理”，大家更多了解的是《項目管理知識體系指南》里熟悉的理論知識，包括五大過程組、十大知識領域！傳統(tǒng)企業(yè)膜拜“獨角獸”型企業(yè)的創(chuàng)新變革、互聯網思維，難道職能管理真的就要在變革洪流中默默退出歷史舞臺嗎？難道職能管理