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“走出去”企業(yè)稅務風險應對與稅務籌劃課程背景： ? ???? "走出去"是我國企業(yè)發(fā)展壯大后國際擴張的必然選擇，開拓國外市場空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的同時還能獲取更多的經(jīng)濟資源。本課程分析"走出去”企業(yè)的投資現(xiàn)狀及特點，從案例分析“走出去”企業(yè)會遇到的11項稅收風險及應對的措施，幫忙企業(yè)規(guī)避對外投資的常見稅收風險，減少不必要的開支，讓企業(yè)的利益最大化。另一方面，培訓有助于走出去的財務管理人員掌握當前中國稅改和BEPS反避稅背景下的稅務籌劃知識與技巧，提高企業(yè)境外投資經(jīng)營的經(jīng)濟效益。課程對象：財務總監(jiān)/稅務總監(jiān)/財務副總/投資總監(jiān)/總經(jīng)理/會計事務所相關人士；律師等課程收益： ???? 學習本課程可讓

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中小企業(yè)稅務籌劃與企業(yè)法人法律風險規(guī)避課程背景2018年中國稅制改革不斷深化，稅收新政迭出，特別是國家為了扶持廣大中小企業(yè)出臺的一攬子小微企業(yè)減稅降負稅收優(yōu)惠政策，更是備受人們關注。由于稅務籌劃就是合法合理合規(guī)地運用包括減免稅在內(nèi)的一切稅收優(yōu)惠政策或稅政特定安排減輕稅收負擔的行為，所以，中小企業(yè)在實施稅務籌劃過程中如何正確理解稅收優(yōu)惠政策以及如何運用這些政策實施納稅籌劃降低稅收成本，推動企業(yè)進一步健康發(fā)展，顯然非常重要。但是，稅務籌劃實踐中，很多中小企業(yè)在實施籌劃過程中往往忽略了其中的稅務風險，甚至搞惡意稅務籌劃，以圖通過不正當方式減輕自身稅收負擔，這樣的行為勢必會招致稅務稽查的補稅罰款滯納金

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中國企業(yè)稅務籌劃與風險防范課程目的：2018年中國稅制改革不斷深化，稅收新政迭出，特別是國家為了扶持廣大中小企業(yè)出臺的一攬子小微企業(yè)減稅降負稅收優(yōu)惠政策，更是備受人們關注。由于稅務籌劃就是合法合理合規(guī)地運用包括減免稅在內(nèi)的一切稅收優(yōu)惠政策或稅政特定安排減輕稅收負擔的行為，所以，企業(yè)在實施稅務籌劃過程中如何正確理解稅收優(yōu)惠政策以及如何運用這些政策實施納稅籌劃降低稅收成本，推動企業(yè)進一步健康發(fā)展，顯然非常重要。但是，稅務籌劃實踐中，很多企業(yè)在實施籌劃過程中往往忽略了其中的稅務風險，甚至搞惡意稅務籌劃，以圖通過不正當方式減輕自身稅收負擔，這樣的行為勢必會招致稅務稽查的補稅罰款滯納金利息甚至法人代表及

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新一輪稅改發(fā)展趨勢及熱點分析 課程背景：2018和2019年，中國稅改深化，稅收新政迭出。減稅降費不斷推向高潮，同時企業(yè)稅務合規(guī)也越發(fā)顯得重要。在稅改不斷推進的同時，稅務管理現(xiàn)代趨勢也日趨明顯。政府在減輕納稅人負擔促進實體經(jīng)濟發(fā)展過程中，不斷通過制度建設和管理優(yōu)化，提高納稅人的遵從水平，推動我國稅收法制快速發(fā)展。通過這個課程的學習，讓我們的企業(yè)家和高管們對我國以減稅降費為主旋律的稅改及其未來發(fā)展趨勢有一個全面的認識，對國家陸續(xù)出臺的圍繞增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅等主要稅種的最新稅收政策及熱點問題有一個清晰的了解和把握，特別是要知道，國地稅合并后稅務稽查力度不斷強化和金三系統(tǒng)不斷升級

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新個稅法下資本運作個人所得稅籌劃【課程背景】2018年修訂后的綜合與分類相結合的新《個人所得稅法》對個人股權轉讓與不動產(chǎn)轉讓實行納稅前置，并將個人納稅情況納入信用信息系統(tǒng)，實施聯(lián)合激勵或懲戒。新稅法對自然人資本運作的稅收規(guī)劃提出了更高的要求，個人資本運用也面臨新的更大的風險。通過學習《新個稅法下資本運作個人所得稅籌劃》課程，讓學員學會在掌握防范資本運作稅收風險技巧前提下，深入挖掘新稅制下個人資本運作的籌劃空間。 【課程收益】●了解新個稅法改革的主要內(nèi)容及對資本運作的影響與應對●清楚新個人所得稅法改革后的自然人資本運用的籌劃空間●明白個人所得稅制改革后個人稅收風險點及納稅風險防范●掌握規(guī)避和化解

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?稅收新政解讀與稅務風險管理課程背景：2018是中國稅改深化年，也是稅收政策元年。伴隨著國地稅合并，新的稅務稽查機構改革，稅改步入深水區(qū)，企業(yè)減稅降負，個稅改革，社保入稅，可謂稅收新政迭出，稅務風險無處不在。企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境也是日趨復雜。在國家“放管服”大背景下，作為征稅一方的稅務機關如何深刻領會當前繁雜的各項稅收政策的深刻含義和精神，提高政策的落地和執(zhí)行水平，在幫助納稅人提高遵從度和嚴打稽查違法違規(guī)行為的同時，掌握稅收政策執(zhí)行中潛在的稅務風險的管理和應對方法，是擺在新大征管大稽查格局而下稅務機關征管和稽查骨干們面前的重要課題。課程對象：國地稅合并后的稅務機關征管、稽查部門的領導和業(yè)務骨干等

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《稅收新政下的企業(yè)和個人稅務籌劃》 課 綱課程目的 隨著金稅三期的上線，國地稅數(shù)據(jù)實現(xiàn)了互通，大數(shù)據(jù)時代讓一切真相浮出水面。國地稅合并后，企業(yè)在所得稅方面如何進行合理合法高效地籌劃，提高企業(yè)稅后利潤，提升企業(yè)商業(yè)價值和市場競爭力。剛剛出臺的個人所得稅法修正草案將及接下來的個稅改革對企業(yè)員工個人所得稅籌劃會產(chǎn)生何種影響？個稅改革又將走向何方？國地稅聯(lián)合稽查會重點關注哪些個稅指標呢？通過本次培訓，也讓企業(yè)主辦會計、財務主管經(jīng)理和財務總監(jiān)稅知道在個人所得稅改革背景下如何做好工資薪金與勞務報酬、股息紅利、股權激勵等眾多個稅的籌劃問題，并務實解決個稅方案在公司制度層面的落實問題

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金稅四期下的企業(yè)稅務籌劃、風險應對及稅務自查課程對象?公司財務、會計人員、稅務經(jīng)理、投資總監(jiān)、律師、會計師稅務師事務所人員等課程目的通過培訓，公司財務主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當手段去實施高效的稅務籌劃，從而一定程度上降低企業(yè)稅務成本，同時掌握一些必要的稅務風險應對策略以及有效的稅務自查方式和技巧，提高企業(yè)稅務合規(guī)水平，為公司內(nèi)部治理結構的進一步完善打下堅實的基礎。課程大綱內(nèi)容第一模塊 ?金稅四期上線后企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境及挑戰(zhàn)1、稅收新政迭出且復雜增加政策執(zhí)行難度；2、企業(yè)運用稅收政策缺乏明確思路和統(tǒng)籌；3、稅務不合規(guī)企業(yè)被稽查的風險增大；4、惡

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企業(yè)稅務籌劃和風險應對及稅務自查課程對象：上市公司財務和會計人員。課程目的及收益：通過培訓，上市企業(yè)財務主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當手段去實施高效的稅務籌劃，從而一定程度上降低企業(yè)稅務成本，同時掌握一些必要的稅務風險應對策略以及有效的稅務自查方式和技巧，提高企業(yè)稅務合規(guī)水平，為上市公司內(nèi)部治理結構的進一步完善打下堅實的基礎。課程綱要： 第一模塊 金稅四期上線后企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境及挑戰(zhàn)1、稅收新政迭出且復雜增加政策執(zhí)行難度；2、企業(yè)運用稅收政策缺乏明確思路和統(tǒng)籌；3、稅務不合規(guī)企業(yè)被稽查的風險增大；4、惡意稅務籌劃直接被判定為偷逃稅？5、企

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企業(yè)科技創(chuàng)新內(nèi)部制度與稅務政策運用課程目的在這個雙創(chuàng)時代，個人開公司創(chuàng)業(yè)如火如荼，同時，企業(yè)特別是許多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)走到了一個不轉型不創(chuàng)新就難以為繼的當口。而創(chuàng)新的核心在于科技的創(chuàng)新。在科技興國戰(zhàn)略感召下，特別是一系列推動科技興國這一戰(zhàn)略扶持政策逐步推出和落實后，企業(yè)內(nèi)在的科技創(chuàng)新動能和要求越趨強烈。與此同時，2018和2019年國家稅改深化稅政迭出特別是鼓勵和扶持科技創(chuàng)新的一輪一輪的稅收政策不斷推出和得到落地執(zhí)行。那么，企業(yè)當下如何用好用活用足這些稅收優(yōu)惠政策，推動企業(yè)的科技創(chuàng)新活動的有序開展，從而提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力？這恐怕是擺在科技型企業(yè)或者急需科技創(chuàng)新尋求更進一步發(fā)展的企業(yè)的老板和財

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財稅管控集訓：老板必知20個財稅知識點【課程背景】 近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)已經(jīng)成為基礎稅源的重要組成成分。與此同時，中小企業(yè)也存在規(guī)模較小、分布零散、經(jīng)營流動性打、財務管理不規(guī)范及其負責人、財務人員納稅意識不強、法則觀念薄弱等問題，致使中小企業(yè)成為偷、漏稅相對集中的納稅群體，造成稅收大量流失。 另一方面，國地稅合并已經(jīng)完成，2018年稅務稽查撤銷縣級稽查局建立了729個跨區(qū)稽查局，整合后的稅務稽查隊伍在2019年稅務稽查風暴中將發(fā)揮巨大的威力。局國家稅務總局官網(wǎng)消息，從2019年起，稅務稽查收入比例將提高到2.5。這意味著稅務合規(guī)要求不斷提高，企業(yè)被稅務稽查抽查的概率提高。

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老板必學20個財稅知識點【課程背景】近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小型企業(yè)已經(jīng)成為基礎稅源的重要組成成分。與此同時，中小企業(yè)也存在規(guī)模較小、分布零散、經(jīng)營流動性打、財務管理不規(guī)范及其負責人、財務人員納稅意識不強、法則觀念薄弱等問題，致使中小企業(yè)成為偷、漏稅相對集中的納稅群體，造成稅收大量流失。? 另一方面，國地稅合并已經(jīng)完成，2018年稅務稽查撤銷縣級稽查局建立了729個跨區(qū)稽查局，整合后的稅務稽查隊伍在2019年稅務稽查風暴中將發(fā)揮巨大的威力。局國家稅務總局官網(wǎng)消息，從2019年起，稅務稽查收入比例將提高到2.5。這意味著稅務合規(guī)要求不斷提高，企業(yè)被稅務稽查抽查的概率提高。特別是2

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金稅四期下的企業(yè)稅務籌劃、風險應對及稅務自查課程對象?公司財務、會計人員、稅務經(jīng)理、投資總監(jiān)、律師、會計師稅務師事務所人員等課程目的通過培訓，讓企業(yè)財務主管懂得如何在目前發(fā)雜的稅收監(jiān)管環(huán)境下合法合理合規(guī)運用包括稅收優(yōu)惠在內(nèi)的正當手段去實施高效的稅務籌劃，從而一定程度上降低企業(yè)稅務成本，同時掌握一些必要的稅務風險應對策略以及有效的稅務自查方式和技巧，提高企業(yè)稅務合規(guī)水平，為公司內(nèi)部治理結構的進一步完善打下堅實的基礎。課程大綱? ?第一模塊 ?金稅四期上線后企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境及挑戰(zhàn)1、稅收新政迭出且復雜增加政策執(zhí)行難度；2、企業(yè)運用稅收政策缺乏明確思路和統(tǒng)籌；3、稅務不合規(guī)企業(yè)被稽查的風險增大；4

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房地產(chǎn)企業(yè)全流程稅務籌劃與風險控制關鍵詞 房企 全流程稅務籌劃 風控課程目的通過學習本課程，可以全面第把握房地產(chǎn)企業(yè)在公司設立、取得土地、規(guī)劃、開發(fā)建設、預售和銷售、清算、融資等各環(huán)節(jié)的涉稅政策解讀、稅務籌劃級稅務風險防范對策。課程對象房企主辦會計、財務主管/經(jīng)理、財務總監(jiān)、稅務經(jīng)理/總監(jiān)、投資總監(jiān)、市場總監(jiān)、會計師稅務師事務所相關人員及其他隊房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃和風險應對感興趣的任何人士。課程大綱模塊一 當前經(jīng)濟形勢分析及樓市調(diào)控走勢研判宏觀經(jīng)濟形勢分析樓市調(diào)控走勢研判樓市調(diào)控對房地產(chǎn)企業(yè)的影響未來房地產(chǎn)稅推出對房企和房地產(chǎn)市場的影響模塊二 房地產(chǎn)公司設立環(huán)節(jié)的稅收政策解讀及稅收籌劃

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財會集訓3天2晚：新稅政下企業(yè)稅務風控籌劃征管稽查應對實操【課程對象 】企業(yè)基礎財會人員、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、財務總監(jiān)、會計師稅務師事務所合伙人、律師、老板等【課程目的 】通過實訓，提高企業(yè)財會人員及相關人員的稅務風控能力和稅務籌劃水平，同時提高稅務稽查及反避稅應對技巧?！菊n程安排】第1天 白天：減稅降費新政深度解讀及風險點分析 晚上：“金三”并庫后企業(yè)13項稅務風險及案例解析 咨詢答疑（30分鐘） 第2天： 白天：稅收征管趨勢與稅務稽查重點及應對 晚上：稅務稽查案例分析（個稅社保聯(lián)查重點解析及應對策略） 咨詢答疑（30分鐘） 第3天 白天：稅收新政下企業(yè)與個人稅務籌劃技巧、案例分析及實操 咨

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《引爆團隊氣場榮譽至上》夢想、榮譽版課程我想問問今天在座的，有多少人強烈的生活的壓力，有多少人已經(jīng)感受到工業(yè)化到信息化時代的這種轉變給我們的壓力。有多少人已經(jīng)感受到經(jīng)濟的壓力，情感的壓力。請舉手，有多少人已經(jīng)讓生活壓的喘不過氣來，有多少人已經(jīng)壓得連生活的勇氣都不太多了。有多少人曾經(jīng)想過自殺，但是現(xiàn)在又厚著臉活過來了。什么是夢想？夢想是深藏在心中的最深切的渴望，是激發(fā)你走向成功的源動力，能激發(fā)你生命中的全部的潛能。1、人世間一切奇跡都是夢想成真的結果例如：中國古代有嫦娥奔月的夢想，而今天就有阿波羅號宇宙飛船登月的實事；人們渴望能象鳥一樣飛翔，今天就創(chuàng)造了飛機和航空器；所以心有多大舞臺就有多大，毛

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企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤 講師：王沖老師提供國際化與本土化完美結合的管理咨詢與整體解決方案傳遞前沿專業(yè)的先進管理理念與技術 企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤 概 述 沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學員分成48組，每組48人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、人

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《鉆石之路》沙盤課程方案書課程前言《鉆石之路》沙盤課程是一款專為企業(yè)中高層設計的定制化培訓項目，旨在通過模擬鉆石行業(yè)的全鏈條運營，幫助學員深入了解市場、提升營銷能力、增強團隊協(xié)作與戰(zhàn)略規(guī)劃意識。本課程忽略了時間要素，虛擬模擬從18世紀初鉆石的開采加工到21世紀市場營銷的整個過程，讓學員在沉浸式的學習體驗中不斷成長。課程收益1.提升市場營銷能力：通過模擬鉆石營銷環(huán)節(jié)，學員將掌握市場調(diào)研、渠道建設、品牌建設和營銷策略制定與執(zhí)行的核心技能。2.增強團隊協(xié)作意識：通過團隊協(xié)作活動，學員將學會如何有效溝通、協(xié)調(diào)與合作，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。3.提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力：在模擬經(jīng)營過程中，學員將鍛煉戰(zhàn)略思維和決

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戰(zhàn)國風云——領導力沙盤課程戰(zhàn)國風云背景：公元前284年至公元前257年，群雄伐齊，一段混亂紛爭、群雄并起、名家輩出、逐鹿天下的時代由此拉開大幕，春秋戰(zhàn)國時代承前啟后，最強勢的中華文明破繭而出并由此延綿不絕，無論經(jīng)歷多少苦難，始終屹立。戰(zhàn)國最精彩激烈三十年所奠定的或許遠遠不是那個時代群雄所能想象的。。。。。。課程收益： 每個管理者身上都有三個角色：●領導者的角色：領導者是通過營造氛圍來提升績效的人。管理團隊時，團隊的氛圍非常重要。氛圍好了，團隊的凝聚力強，工作效果就好。反之，如果團 隊氛圍不佳，工作產(chǎn)出也不會好?！窆芾碚叩慕巧汗芾碚呤峭ㄟ^別人來完成工作的人。凡事都要親力親為的領導者，不是優(yōu)秀

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《王牌制片人》沙盤課程方案書一、課程前言在快速變化的娛樂產(chǎn)業(yè)中，電影制作不僅是藝術的創(chuàng)作，更是商業(yè)的運作?！锻跖浦破恕飞潮P課程旨在通過模擬好萊塢電影制作的全過程，讓企業(yè)中高層管理者體驗制片人的角色，學習如何在藝術追求與商業(yè)回報之間找到平衡，提升項目管理、團隊協(xié)作和決策能力。3453765349885二、課程收益? 理解電影產(chǎn)業(yè)的運作模式和市場動態(tài)。? 掌握項目管理的核心技能，包括預算控制、風險評估和團隊協(xié)調(diào)等。? 提升領導力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。? 加深對團隊協(xié)作和溝通技巧的理解。? 增強決策能力，特別是在壓力和不確定性的情況下的快速決策能力。三、課程特點? 實戰(zhàn)模擬：模擬真實的電影制作環(huán)境，讓學

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《團隊七巧板》情境沙盤模擬課程課程介紹：一個團隊分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構，通過團隊完成一系列復雜的任務，體驗領導意識與領導風格，溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，科學決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。課程收益：·領導意識、結果意識、溝通意識的建立；·領導力在團隊決策中的作用；·促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度；·提升學員團隊協(xié)作、群策群力能力；·理解管理的四大職能：計劃、組織、領導、控制；·理清行動和產(chǎn)出的關系，使學員學會“how to work smarter, not harder”·運用以終為始的思想促進結果導向的行為；·明確

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《深空工業(yè)》沙盤課程方案書一、課程前言在2046年這個人類文明與科技達到鼎盛的時期，太空探索已成為解決地球資源危機及環(huán)境問題的關鍵途徑。小行星挖礦作為太空探索的重要組成部分，正吸引著越來越多的商業(yè)太空科技公司加入競爭。本《深空》沙盤課程旨在通過模擬太空資源戰(zhàn)的場景，幫助企業(yè)及其員工提升團隊協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源管理等關鍵能力，共同應對未來的挑戰(zhàn)與機遇。二、課程收益1.提升團隊協(xié)作與溝通能力：通過模擬太空科技公司內(nèi)部的團隊協(xié)作，增強員工之間的溝通與協(xié)作能力。2.增強戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力：幫助員工學會分析市場趨勢、競爭對手和自身資源，制定并執(zhí)行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。3.優(yōu)化資源管理與利用效率：通過模擬操作，

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沙漠掘金——團隊協(xié)作與溝通課程背景沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經(jīng)典沙盤，邏輯變量符合企業(yè)運營管理中的具體情況，學員將被分成若干個探險小分隊，攜帶購買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物——騎上駱駝”出發(fā)，一聲令下，大家分頭行動，踏上了充滿挑戰(zhàn)和機遇的尋寶之旅。在前行的路上我們會遇到種種的考驗，是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地，是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇，我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑，還要經(jīng)受住沙漠中惡劣天氣的考驗：晴天、高溫、沙塵暴，我們的探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽與風險相伴。通過團隊完成一系列復雜的任務，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配

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吉塔行星——職業(yè)規(guī)劃與目標管理課程背景：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步，職業(yè)生涯規(guī)劃逐漸成為個人成長和發(fā)展過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。對于新入職員工來說，一份合理的職業(yè)生涯規(guī)劃書不僅能夠幫助其明確職業(yè)目標，更能夠為其未來的職業(yè)發(fā)展指明方向。企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。德魯克說“并不是有了目標才有工作，而是有了目標才能確定每個人的工作”企業(yè)的任務和使命必須轉化為目標，因此管理者應該通過制定目標對

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《捕魚達人》《收獲季節(jié)》沙盤模擬課程66040168910課程背景：21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團隊，市場競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭，團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場的先頭部隊！究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊？控制人力資源成本？如何系統(tǒng)的打造團隊的“整體優(yōu)勢”？課程介紹： 一個沿海而居的村落，村落中有611條漁船，大家依靠捕魚而生存。經(jīng)過漫長的休漁期，捕魚的季節(jié)馬

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組織行為學與組織能力建設的大綱時間：2天教學目的：樹立以人為中心的管理理念，掌握個體、群體和組織行為的規(guī)律，掌握與組織行為有效性相關的組織溝通、組織沖突、組織變革與發(fā)展等理論，從而提高群體績效和組織工作效率。課程大綱：第一部分 導論 ：組織行為學中的那些事兒組織行為學的基本問題（重點）?？??組織行為學的發(fā)展階段???？組織行為學面臨的挑戰(zhàn)??？組織行為學的知識來源？第二部分 個體行為與激勵個體的能力理論與管理是什么？個體的人格理論與管理重點與難點在哪里？怎樣重塑個體的特質(zhì)？怎么讓個體擁有持續(xù)的好狀態(tài)？怎么激發(fā)個體的潛力？如何幫助個體處理好工作與生活的沖突？如何讓優(yōu)秀的員工穩(wěn)定工作？ 第

 李愛華查看詳情

課程名稱： 溝通智慧與危機化解◇ 課時：12天◇ 適合對象： 企事業(yè)員工等◇ 課程背景：美言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。人際關系與有效溝通的重要性遠遠超乎我們的想象，不良的溝通存在十大問題，招招見血。在今天信息交流的時代，有些領導者就是因為不良的溝通與表達，斷送了自已的職業(yè)生涯。好不容易才取得了今天的成就，可是毀掉自已只需要一名話。因此，掌握溝通關鍵的十字方針，洞察習總書記的講話藝術，了解人際溝通的風格與差異，建立有效溝通并掌握表達的流程，平時多運用高品質(zhì)溝通的五個行為，才能減少沖突，改善內(nèi)外部溝通方面存在的問題，提升人生的成就感?！?課程收獲：認識自身存在的溝通十大問題找出并克服溝通中的障礙

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課程名稱《提升職場情商素養(yǎng)》人人都能成為高EQ達人◇ 課程時間：12天◇ 課程收獲：通過專業(yè)測試與練習掌握訓練情商的方法，學會如何科學地管理好情緒，如何表達同理心，將情商知識應用于實際工作，幫助構建和諧人際關系和工作關系，做一個高EQ的職場精英?！?課程大綱：第一部分：情商與情緒情緒的外部表現(xiàn)與生理表現(xiàn)消極情緒產(chǎn)生的元兇情商與智商的定義情商是個95后尋找高情商的自已第二部分：情商的五大基本要素認識自已情緒的能力管理自已情緒的能力自已激勵的能力認識他人情緒的能力管理他人情緒的能力管理健康的人際關系的能力第三部分：訓練情商的策略如何提高自我覺醒與意識科學地管理情緒的策略如何管理焦慮情緒如何處理失眠

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課程名稱： 有效授權與賦能大變局下的組織賦能與激活個體必修課程課程時間：12天課程大綱：第一部分：致勝未來，無賦能無未來VUCA的時代帶來的不確定：越是困難的時候，越考驗領導力組織要效能數(shù)字要革命員工要活力能力要重塑從管控思維到賦能思維的形成第二部分：驅(qū)動變革，無授權無績效對標世界一流企業(yè)，堅定信念，智慧比聰明更高一籌對標華為優(yōu)秀人才（中層）的五維度標準從管理到激活轉變從信息到共生轉變從人脈到協(xié)同轉變從限制到給力轉變第三部分：價值評價，無創(chuàng)造便是過賦能型領導力，促進各節(jié)點快速反應人性需求理論如何洞察60后到90后下屬的變化可持續(xù)成功的方程式=正確方向組織活力領導者在員工執(zhí)行力四個階段的決策模式

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《系統(tǒng)思考訓練—深度思考法》◇ 適合對象：企業(yè)中各層領導、經(jīng)理、主管◇ 課程時間：1天◇ 課程收獲：檢視工作中熟視無睹的分割性思維模式及行為模式，提升個人及組織的系統(tǒng)思考能力，在組織中建立系統(tǒng)性決策氛圍和行為方式；重新體驗并領會領導者團隊學習的意義及方式，建構高效能的溝通理念及團隊溝通模式；轉變傳統(tǒng)的競爭及合作觀念，重新審視并改進內(nèi)部協(xié)作關系及外部競合關系，使組織的成長空間獲得有效改善與延展；增強領導者有效地選擇正確的領導行為，增強企業(yè)文化的融合。◇ 課程綱要：系統(tǒng)思考即國際組織學習大師彼得?圣吉所稱的“第五項修煉”，是處理復雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器，是現(xiàn)代經(jīng)理人必備的核心技能

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