曾曲海 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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曾曲海老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“無邊界溝通”課程大綱 作為一名職場人士，職場的成功也是人生的“成功”，因此“與人相處”是成功的基石，在工作過程中要逐步形成了戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略意識，去領(lǐng)悟到“成功”的智慧和取勝的法則。 因此“無邊界溝通”是強調(diào)無論你從事什么職業(yè)，學(xué)會溝通的“道”與“術(shù)”，與上級、同事與客戶的保持良好的工作關(guān)系，你就在成功路上走了85。 該課程中匯集了角色模擬、游戲、討論和分享等多種學(xué)習方式，教會我們?nèi)绾翁幚砗玫娜穗H與工作關(guān)系。促進同事間的相互了解和溝通，營造輕松積極、樂于分享的學(xué)習氛圍，學(xué)員將從彼此交流中受益。 第一章：人際影響力 了解人際影響力對于各層管理人員的關(guān)注度都同等重要，對于不同的人際關(guān)系，會
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九段經(jīng)理課程大綱課程背景BD集團下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入導(dǎo)職一名運營總監(jiān)高守譚。來到新環(huán)境，面對要求苛刻且喜歡“挑毛病”的上司，高守譚該如何相處外部商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，高守譚能否抓住機會助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力越大，責任越大，當需要帶領(lǐng)更大的團隊勇往直前，高守譚能夠順利做到.……現(xiàn)實工作中，管理者不僅要認識自己，還要處理與上司、下屬、同事、客戶之間的各種人際關(guān)系，以及由此產(chǎn)生的管理問題?！毒哦谓?jīng)理人》360°剖析經(jīng)理人工作中接觸的五大角色，用課堂情境還原管理現(xiàn)場，用圍棋的哲學(xué)演繹管理精髓。課程將圍棋的“十大要訣”、“弈“的哲學(xué)、方圓、黑白、圍棋別稱等與課程深度整合，讓學(xué)員在19組工作場景的
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溝通密鑰課程大綱#課程背景#為什么你說是一個樣，別人做出來是另外一個樣為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)卻沒人配合為什么很多簡單的事情月月教、天天做，就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通”--松下幸之助。員工所需的最重要的三項技能依次為:溝通能力、管理能力和團隊合作能力。研究表明，管理者會把70的時間用在溝通上，一個團隊70以上的誤會都來自干溝通的問題，隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進行自己的工作。本課程不僅僅講授技巧、流程、工具，讓學(xué)員在領(lǐng)會溝通的底層邏輯的基礎(chǔ)上
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《打造高效能的人力資源管理》課程說明書【課程收益】1、通過學(xué)習，能夠讓管理者清晰自身在員工管理中的定位和職責。2、學(xué)會在部門內(nèi)運用“選、用、育、留”的人員管理方法。3、提升管理者的管理意識和業(yè)務(wù)視角，提升人員管理過程中的技巧。4、讓管理者更了解HR部門業(yè)務(wù)，與HR部門緊密協(xié)作，完成組織目標5、標準課時課堂將會安排學(xué)員進行現(xiàn)場練習，由老師進行管理方式方法的教練，提升個人管理能力?！菊n程背景】進入VUCA時代，90后、00后員工陸續(xù)進入企業(yè)，原有的管理方法未必能使用各類狀態(tài)，學(xué)習非人力資源的人力資源管理，基于從人員管理的方法入手，結(jié)合人員管理的核心邏輯，進行內(nèi)部管理能力的提升，能夠有效的營造企業(yè)內(nèi)
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破局者課程綱[課程背景]在由新時代國際政治、經(jīng)濟、疫情等多方面因素構(gòu)成的大的商業(yè)環(huán)境之下，企業(yè)普遍面臨著成長速度不及預(yù)期、業(yè)務(wù)增長乏力、缺乏突破性發(fā)展思路等問題。外部因素的主導(dǎo)作用首當其沖，但管理團隊和員工的內(nèi)在性因素也同樣不可忽視。其中缺乏主動性、積極性，缺乏創(chuàng)造性解決問題的意識和思路，是一個普遍存在的現(xiàn)象。當前每個人都能或多或少的感覺到，舊的格局已漸逝去，但新的格局還不明朗如何在新秩序建立起來的前夜，避免成為舊格局的祭品，在新秩序中業(yè)贏得生存之機，是當前擺在企業(yè)乃至個人面前真實的挑戰(zhàn)。《破局者》課程針對這一問題應(yīng)運而生，為企業(yè)挖掘內(nèi)生性動力、尋找破局發(fā)展思路提供了全新的培訓(xùn)解決方案[課程對
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管理者8項修煉的課程介紹 展示了一名管理者的成長過程，系統(tǒng)地講解了從最基本的 管理自我 到管理他人，再到 管理團隊的技巧學(xué)習，并通過案例的演練，逐步提高你的管理水平，以適應(yīng)公司文化的管理風格。 【課程介紹】 “管理者8項修煉”以建立良好的人際關(guān)系為基礎(chǔ)，通過有效溝通以期達到自身積極的工作跟進。在管理好自我的基礎(chǔ)上，再進一步地學(xué)習有效的激勵、工作輔導(dǎo)及處理沖突的方法，如何參與團隊建設(shè)發(fā)揮教練技術(shù)進而上升到管理一個團隊。 【課程特色】? 進階式課程，員工職業(yè)生涯發(fā)展成長之路的必經(jīng)課程，全程展現(xiàn)管理自我、管理他 人和管理團隊的路線圖，并提供沿途成長工具。? 精心設(shè)計了適合的管理案例，與五