史文耀 老師
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史文耀老師的內(nèi)訓課程
人力資源在企業(yè)的重要角色包含兩大部分內(nèi)容：1、人力資源部門的人力資源角色2、非人力資源部門的人力資源角色..課程目錄：1、人力資源是改革大門、人才大門2、人力資源規(guī)劃支撐經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃3、既是服務(wù)又是監(jiān)督雙重職能部門4、人力資源是員工與企業(yè)溝通橋梁5、是員工積極性的提升部門6、是“非人”管理主導部門7、是各類型勞動力調(diào)控部門8、人力資源思想進入各部門、人力和行政手段實戰(zhàn)舉例.如果您是一位新上任的人力資源經(jīng)理HRM或希望幫助老板BOSS推進改革，那么此課程就是協(xié)助您啟動改革快車的步！如果各部門不能正確理解和支持人力資源部的改革項目、連基礎(chǔ)的“非人”常識都不知曉、怎能實現(xiàn)人力資源改革呢？所以達成思維
講師：史文耀查看詳情
課程背景：許多企業(yè)BOSS都期望推行績效考核但往往以工資上升失敗告終或虎頭蛇尾流于形式，為什么呢？這也是許多人力資源工作者常見的討論話題。答案就是：績效考核是人力資源后一道菜但常被BOSS或愛逢迎的空降兵點成道菜。.古人云：工欲善其事，必先利其器。體系工作者都知道：輸入與輸出的因果關(guān)系。水到渠成、順理成章、瓜熟蒂落，這些國人都知道的道理卻往往被好高騖遠、克隆名企、忽視根基而急功近利、欲速不達。.預先公布此課程是供大家給予反饋建議、目前暫時還有少量需撰寫改為PTT，實際上每一部分都是一堂專項課程，作為六大部分的目錄也僅是系統(tǒng)概論要素，有意向的培訓機構(gòu)或制造業(yè)企業(yè)可分別溝通逐一落實。.部分 人力資