薛大龍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：建筑工程管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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薛大龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1．危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)和安全技術(shù)措施制定的案例分析。2．安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和修訂、安全教育培訓(xùn)、特種設(shè)備安全管理和相關(guān)方安全管理的案例分析。3．安全生產(chǎn)許可、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)的案例分析。4．應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)的案例分析。5．生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析的案例分析。...
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第1板塊工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.1.1 建設(shè)工程管理的任務(wù)1.1.2 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.1.4 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1.2.1 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.2 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.3 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.4 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.5 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.6 合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1.3.1 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容1.3.2 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作
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第1板塊 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述及組織與管理1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.1.1 建設(shè)工程管理的任務(wù)1.1.2 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.1.4 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1.2.1 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.2 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.3 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.4 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.5 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.2.6 合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1.3.1 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容1.3.2 項(xiàng)目
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章 建設(shè)項(xiàng)目管理與工程造價(jià)1．教學(xué)內(nèi)容：建設(shè)項(xiàng)目管理概述、建設(shè)程序及工程造價(jià)。2．具體內(nèi)容：初步了解建設(shè)項(xiàng)目的基本概念和建設(shè)項(xiàng)目分類；理解建設(shè)程序的階段性劃分；熟悉工程造價(jià)有哪五部分組成及政府對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行哪些方面的管理。第二章 定額及使用說(shuō)明1．教學(xué)內(nèi)容： 定額的概念、特點(diǎn)及分類，通信建設(shè)工程的預(yù)算定額和概算定額，概算定額的編制。2．具體內(nèi)容：了解定額的產(chǎn)生與發(fā)展、定額的特點(diǎn)與分類；熟悉預(yù)算定額的編制原則與依據(jù)、預(yù)算定額的編制程序和概算定額的編制依據(jù)和步驟。第三章 概預(yù)算的編制與管理1．教學(xué)內(nèi)容： 概預(yù)算的基本概念；概預(yù)算的編制；概預(yù)算的管理。2．具體內(nèi)容：了解概預(yù)算的作用和不同設(shè)計(jì)階段概預(yù)
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模塊1：軟件工程技術(shù)1.1軟件生存期過(guò)程軟件工程過(guò)程和軟件生存期軟件生存期模型國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：ISO／IECI2207信息技術(shù)一軟件生存期過(guò)程1.2軟件需求分析需求分析的任務(wù)需求分析過(guò)程需求的類型。需求分析的原則需求分析人員和用戶的責(zé)任需求文檔需求說(shuō)明技術(shù)的選擇1.3軟件復(fù)用技術(shù)軟件復(fù)用的概念軟件開發(fā)過(guò)程構(gòu)件技術(shù)分層式體系結(jié)構(gòu)實(shí)施軟件復(fù)用開發(fā)單位的組織結(jié)構(gòu)1.4軟件測(cè)試技術(shù)軟件測(cè)試的基本概念測(cè)試用例設(shè)計(jì)白盒測(cè)試黑盒測(cè)試性能測(cè)試軟件測(cè)試策略軟件測(cè)試工具1.5軟件維護(hù)軟件維護(hù)的概念軟件維護(hù)活動(dòng)軟件維護(hù)的實(shí)施軟件可維護(hù)性軟件再工程1.6軟件工具與軟件開發(fā)環(huán)境軟件開發(fā)工具的分類、作用和功能軟件開發(fā)環(huán)境的概念