薛大龍老師的內訓課程
建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理課時設計：1天職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標準職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行建設工程安全生產管理安全生產管理制度危險源的識別和風險控制施工安全技術措施和安全技術交底安全生產檢查的類型和內容安全隱患的處理建設工程生產安全事故應急預案和事故處理生產安全事故應急預案的內容生產安全事故應急預案的管理職業(yè)健康安全事故的分類和處理建設工程施工現場文明施工和環(huán)境保護的要求施工現場文明施工的要求施工現場環(huán)境保護的要求...
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施工工程項目管理課綱課時設計：2-3天簡要課綱：工程施工項目管理概述建設工程項目的組織與管理建設工程項目施工成本控制建設工程項目進度控制建設工程項目質量控制建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設工程合同與合同管理建設工程項目信息管理詳細課綱：第1板塊 建設工程項目的組織與管理建設工程項目管理的目標和任務建設工程管理的任務業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務施工方項目管理的目標和任務建設工程項目的組織項目結構分析在項目管理中的應用組織結構在項目管理中的應用工作任務分工在項目管理中的應用管理職能分工在項目管理中的應用工作流程組織在項目管理中的應用合同結構在
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項目管理--軟件研發(fā)方向課程背景： 軟件項目管理的提出是在20世紀70年代中期的美國，當時美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時提交，預算超支和質量達不到用戶要求的原因，結果發(fā)現70的項目是因為管理不善引起的，而非技術原因。于是軟件開發(fā)者開始逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項管理。到了20世紀90年代中期，軟件研發(fā)項目管理不善的問題仍然存在。據美國軟件工程實施現狀的調查，軟件研發(fā)的情況仍然很難預測，大約只有10的項目能夠在預定的費用和進度下交付。軟件項目管理和其他的項目管理相比有相當的特殊性。首先，軟件是純知識產品，其開發(fā)進度和質量很難估計和度量，生產效率也難以預測
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《工程項目管理》課程大綱 課程介紹 工程項目管理課綱（2天）：1、簡要課綱：日期內容第1天工程項目管理基礎建設工程項目成本控制建設工程項目進度控制第2天建設工程項目質量控制建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設工程合同與合同管理建設工程項目信息管理2、詳細課綱：第1板塊工程項目管理基礎1.1 建設工程項目管理的目標和任務1.1.1 建設工程管理的任務1.1.2 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務1.1.3 建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務1.1.4 施工方項目管理的目標和任務1.2 建設工程項目的組織1.2.1
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工程項目管理基礎建設工程項目管理的目標和任務建設工程管理的任務業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務施工方項目管理的目標和任務建設工程項目的組織項目結構分析在項目管理中的應用組織結構在項目管理中的應用工作任務分工在項目管理中的應用管理職能分工在項目管理中的應用工作流程組織在項目管理中的應用合同結構在項目管理中的應用建設工程項目策劃項目決策階段策劃的工作內容項目實施階段策劃的工作內容建設工程項目采購的模式項目管理委托的模式設計任務委托的模式項目總承包的模式施工任務委托的模式物資采購的模式建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法項目管理規(guī)劃的內容項目管理規(guī)劃
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建設工程合同與合同管理課時設計：1天建設工程施工招標與投標施工招標的內容施工投標的內容合同的談判與簽約建設工程合同的內容施工承包合同的內容物資采購合同的內容施工專業(yè)分包合同的內容施工勞務分包合同的內容項目總承包合同的內容工程監(jiān)理合同的內容合同計價方式單價合同的運用總價合同的運用成本加酬金合同的運用建設工程擔保投標擔保的內容履約擔保的內容預付款擔保的內容支付擔保的內容建設工程施工合同實施施工合同分析的任務施工合同交底的任務施工合同實施的控制施工分包管理的方法施工合同履行過程中的誠信自律建設工程索賠索賠的依據索賠的方法索賠費用的計算工期索賠的計算國際建設工程施工承包合同施工承包合同爭議的解決方式施