金枝 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)：醫(yī)藥醫(yī)療
- 擅長領域：營銷服務 醫(yī)藥營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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金枝老師的內(nèi)訓課程
終端藥店銷售提升：終端藥店動銷上量5術課程背景：雖然目前中國醫(yī)藥經(jīng)濟增長放緩，但第二終端---零售藥店缺依然保持增長的強勁，并且零售藥店終端的市場份額在持續(xù)攀升，而門店數(shù)量增長缺放緩，加上線下門店客流不斷被稀釋，這就意味著進入零售藥店市場的品種會增多，但同時顧客對藥店的消費體驗、專業(yè)度要求越來越高顧客的健康意識會越來越強，同時購藥需求將趨向慎重、理性，靠“打折、促銷、降價”等傳統(tǒng)手段已經(jīng)無法說服顧客購買，消費者對零售藥店也不再是僅僅購藥的需求，顧客還有用藥咨詢、輕問診、預防疾病、病后康復的需求，這就需要醫(yī)藥企業(yè)打造一支“專業(yè)、高效”的零售市場營銷團隊然而，我們很多廠家的銷售還停留在“鋪貨進去，
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醫(yī)藥營銷能力提升：OTC零售經(jīng)理業(yè)務規(guī)劃與能力提升課程背景：OTC零售經(jīng)理是負責一定區(qū)域范圍，帶領OTC銷售人員來實現(xiàn)市場開發(fā)、推廣落地、終端覆蓋、動銷推進、銷售增長的銷售團隊管理者，在確保以上工作任務的推進，這就需要OTC零售經(jīng)理具有業(yè)務規(guī)劃的能力、客戶管理的能力、團隊管理的能力，而業(yè)務規(guī)劃的能力是每個OTC零售經(jīng)理的基本必備能力，這個能力可以靠譜的、幫助OTC零售經(jīng)理做好生意的作戰(zhàn)計劃，以促進業(yè)務成長與發(fā)展劃重點：業(yè)務規(guī)劃=生意作戰(zhàn)計劃=計劃+執(zhí)行，這門課專門為OTC零售經(jīng)理定制開發(fā)，適合大區(qū)經(jīng)理做大區(qū)業(yè)務計劃，省區(qū)經(jīng)理做省區(qū)業(yè)務計劃，地區(qū)經(jīng)理做地區(qū)業(yè)務計劃，本課程的業(yè)務規(guī)劃講授邏輯性強、
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醫(yī)藥營銷能力提升：醫(yī)藥營銷學術推廣4技巧課程背景：如今中國醫(yī)藥經(jīng)濟增長放緩，消費者的用藥消費趨向慎重、理性化，加上線上購藥渠道的便捷性、醫(yī)藥信息的透明化，眾多醫(yī)藥同仁都倍感如今生意難做、業(yè)務壓力大，這也意味著曾經(jīng)醫(yī)藥銷售的高歌猛進、烈火烹油的紅利時代已過，這就說明用過去的方法去解決今天的問題已經(jīng)行不通了如何“向內(nèi)探索”，用學術營銷的方法來實現(xiàn)業(yè)績突破就非常重要了，用專業(yè)的“學術推廣”思維去指導我們的業(yè)務，可以讓我們的業(yè)績更持久與穩(wěn)定，而且學術推廣能力也是每個醫(yī)藥人應該具備的核心技能，“學術推廣”是采?。浩放苽鞑ァ⑴嘤柦逃?、推廣活動、推廣工具賦能、支持推進銷量的方法本課程專門為醫(yī)藥企業(yè)的推廣經(jīng)理
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醫(yī)藥營銷團隊打造：帶人藥企經(jīng)理的下屬輔導帶教能力提升課程背景：對于一位醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥經(jīng)理人來說，在他的日常工作中通常會面臨4大工作任務：確保銷售業(yè)績的達成、按公司要求開發(fā)新市場、終端客戶的銷售進度管理、團隊管理，而面對這4大任務就需要我們的醫(yī)藥經(jīng)理們具備相應的4項能力：銷售影響力、業(yè)務規(guī)劃力、團隊管理能力，其中目標的執(zhí)行、業(yè)務的推進都需要團隊的人去完成，團隊管理也是要提升人的知識、能力、態(tài)度從而去提升目標的實現(xiàn)因此，作為一個帶人醫(yī)藥經(jīng)理必須要有通過他人、團隊來實現(xiàn)業(yè)績提升的能力，而輔導帶教技術是一個高度人性化的、持續(xù)進行的、支持和幫助員工能力提升而持續(xù)改善業(yè)績，并能最大程度發(fā)揮其潛能的方法，學
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醫(yī)藥營銷團隊打造：高績效醫(yī)藥團隊6階建設課程背景：現(xiàn)今醫(yī)藥市場競爭日趨激烈，藥企的各項工作復雜性和綜合程度在不斷提高，問題的難度亦不斷加大，靠單個團隊或個人的單打獨斗已經(jīng)無法適應醫(yī)藥競爭環(huán)境的激烈變化，因此對一家藥企來說，需要打造建設多個“英勇善戰(zhàn)的高績效團隊”，形成整個“高績效營銷隊伍”就至關重要針對醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥銷售人的能力、意愿、價值觀該如何打造？團隊的領導風格如何與現(xiàn)代環(huán)境下成長的員工相契合？如何管理團隊目標？如何帶來團隊創(chuàng)新？本課程將帶來全面、系統(tǒng)的解決方案本課程專門為醫(yī)藥企業(yè)管理者：銷售經(jīng)理、主管、大區(qū)經(jīng)理等設計開發(fā)，非常實戰(zhàn)落地，分別從“搭班子、定目標、盯執(zhí)行、激發(fā)人、抓過程、要
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終端藥店銷售提升：藥店銷售高手打造6板斧課程背景：據(jù)統(tǒng)計，2024年全國藥店數(shù)達70.1萬家，遠高于全國便利店數(shù)量32萬家，藥店家數(shù)過于飽和，不再是求大于供，而顧客用藥需求也回歸正常，靠“打折、促銷、降價”等傳統(tǒng)手段已經(jīng)無法抓住顧客的心，消費者的花費也趨于謹慎等多重因素考慮，這就到了零售藥店練內(nèi)功--打造自己“專業(yè)力、服務力、公信力”的時候到了很多藥店還存在專業(yè)力不足，只會顧客買什么就給什么，殊不知已淪為藥品搬運工，不會挖掘顧客的第二需求，不會發(fā)現(xiàn)顧客的問題、不能為客戶創(chuàng)造價值；在有就是有的藥店人為了提成而隨意聯(lián)合用藥，不懂聯(lián)合用藥的原則，出現(xiàn)銷售受阻、強推傷客、回頭率降低等問題....本課程