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王志剛老師
王志剛 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊管理、管理人才培養(yǎng)、跨部門溝通執(zhí)行力、領導力、時間管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王志剛老師培訓聯(lián)系微信

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王志剛

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王志剛

王志剛老師的內訓課程

高績效團隊的建設與管理課程背景:在2024年這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的時代背景下,企業(yè)面臨著技術創(chuàng)新、市場多元化、客戶需求個性化等趨勢的深刻變革。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展已不再是依靠個別英雄的獨領風騷,而是越來越依賴于一支高效協(xié)同、目標一致的高績效團隊。正如全球第一CEO杰克?韋爾奇所強調的,優(yōu)秀的領導者會投入大量時間于團隊的構建、優(yōu)化與激勵之上,因為團隊的績效直接決定了企業(yè)的未來。然而,當前企業(yè)在團隊建設上普遍存在痛點:有的企業(yè)忽視了團隊建設的重要性,缺乏對員工的重視;有的過于追求短期效益,形成了急功近利的勢利文化;還有的雖知道團隊的重要性,但缺乏正確的方法和能力來選擇人才和建立積極向上的

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高效溝通——跨部門溝通技巧課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,跨部門溝通與協(xié)作已成為企業(yè)高效運作不可或缺的一環(huán)。然而,盡管企業(yè)設定了明確的目標和完善的部門職責,跨部門溝通問題卻依然屢見不鮮,成為制約企業(yè)發(fā)展的隱形障礙??绮块T溝通問的根源何在?為何在共同的目標下,部門間仍頻繁出現推諉、指責的現象?面對交叉重疊的工作領域,為何責任界定成為難題?隨著溝通工具的日益豐富,為何溝通成本不降反升?更為復雜的是,為何在追求和諧人際關系的愿景下,實際協(xié)調卻愈發(fā)困難?本課程正是針對這些緊迫問題而設計,旨在深入剖析跨部門溝通障礙的成因,并探索構建有責、有序、有效溝通體系的路徑。通過本課程的學習,學員將顯著提升跨

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