
王明陽 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:營銷團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力 企業(yè)變革

王明陽老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號

王明陽老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)銷售系統(tǒng)建設(shè) ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對象:董事長、企業(yè)股東、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總裁、副總經(jīng)理 二、課程大綱:1、企業(yè)如何吸引優(yōu)秀銷售人才?2、企業(yè)如何招聘銷售人才?3、企業(yè)如何使用銷售人才?4、企業(yè)如何培訓(xùn)訓(xùn)練銷售人才?5、企業(yè)如何篩選優(yōu)秀銷售人才?6、企業(yè)如何管理銷售團(tuán)隊(duì)?7、企業(yè)如何建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)?8、企業(yè)如何考核管控銷售團(tuán)隊(duì)?9、企業(yè)如何獎勵激勵銷售團(tuán)隊(duì)?10、企業(yè)如何批量復(fù)制銷售冠軍?11、企業(yè)如何去做才可以將銷售人員的銷售潛力發(fā)揮到極致?12、企業(yè)如何做到像復(fù)印機(jī)一樣打印復(fù)印無數(shù)銷售精英?...
王明陽查看詳情
引爆生命行動力訓(xùn)練營 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、培訓(xùn)對象:所有渴望快速提升,激發(fā),引爆,開發(fā)超級行動力的成年人(不分職業(yè)、行業(yè)、職務(wù)、性別)二、培訓(xùn)方式:開課時間2天2夜 早上9:30到夜里9點(diǎn)結(jié)束,開課每班人數(shù)在100人為最佳,150人合適三、課程大綱:1、一個人為什么會消極的根源是什么?2、如何讓自己保持最佳巔峰狀態(tài)?3、如何在人生中的任何時候都能保持一種自動自發(fā)做事的積極主動性,主動付出勇于承擔(dān)責(zé)任的做人品性?4、如何讓自己永遠(yuǎn)保持一顆積極、樂觀、自信、激情的陽光心態(tài)?5、如何讓自己做到今天不管是在為別人打工還是在自己做老板都能倍增做事10倍以上的熱情與干勁?6、
王明陽查看詳情
總裁如何建立強(qiáng)大企業(yè) ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng) 一、培訓(xùn)對象:培訓(xùn)對象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長,具有絕對實(shí)權(quán)的總經(jīng)理。二、培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點(diǎn)結(jié)束。每班100150人為最佳,200人為好。三、課程大綱:課程大綱您是否思考過以下的問題:1、為什么同樣經(jīng)營企業(yè)開公司,有的人很輕松,而你卻不僅手累還心累?2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的就賺錢,而我們總是忙個不停,一刻都不能離開企業(yè)?3、為什么別人經(jīng)營十家二十家乃至一百家企業(yè),卻還有大把屬于自己私人支配的時間,而你僅僅進(jìn)經(jīng)營一家企業(yè)卻已經(jīng)是招架不住,力不從心了
王明陽查看詳情
《管理系統(tǒng)》—有效管理的10張王牌 (王名揚(yáng)老師原創(chuàng)) 管理是高效做事的學(xué)問,管理是組織協(xié)調(diào)的能力,管理者靠手中的權(quán)利和制度來樹立威信,而領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響力和人格魅力來吸引追隨者崇拜。領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計,管理者監(jiān)督,員工執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者做人,管理者做事。有效管理的10張王牌:1、制度:制度是高壓線,是憲法,是紀(jì)律。小公司老板大于制度,大公司制度大于老板。2、文化:企業(yè)文化就是企業(yè)價值觀,企業(yè)的信仰,團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。它可以控制我們的靈魂。就像宗教,共產(chǎn)主義一樣。3、利益:利益是驅(qū)使我們做事的原始動力,更是最現(xiàn)實(shí)動力。無利不起早,重賞之下必有勇夫,人生的第一大夢想就是實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由
王明陽查看詳情
《如何解除顧客的任何抗拒點(diǎn)》 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一、解除抗拒的程序及流程:(1)預(yù)先提出(變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn),變被動為主動)案例:顧客先生,很抱歉我不得不告訴您一個實(shí)情,當(dāng)然您也應(yīng)該做好一個心理準(zhǔn)備:購買我們的產(chǎn)品,一率不打折,而且每件產(chǎn)品都特別的昂貴,我們只服務(wù)有錢人,因?yàn)橐话闳烁鞠M(fèi)不起。一看您就是個有錢人,不知道您看鐘那一件了?我?guī)湍眠^來試穿一下。(2)分析顧客產(chǎn)生抗拒的根源(根源只有一個:不信任)在銷售溝通的過程中顧客的抗拒點(diǎn)越多,只能說明一個問題:那就是顧客不夠信任您,您還沒有建立好與顧客之間的信賴。所以這時候我們要做的不是喋喋不休的介紹產(chǎn)品,而是回過頭來重新與顧客建立信
王明陽查看詳情
《面對面實(shí)戰(zhàn)銷售的密碼》 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng)一:為什么同樣是一套話術(shù)的內(nèi)容,而不同的人去講卻會產(chǎn)生不一樣的效果? 原因就是:在溝通的過程中我們溝通的話術(shù)和內(nèi)容只占整個成交原因的7,其它38是你在溝通過程中的語音語調(diào)決定的,還有55的成交原因是于你在整個溝通過程中的肢體語言決定的(這些肢體語言包括:你的你的眼神,你的面部表情,你的精神狀態(tài),你的微笑,等)二:面對面銷售溝通過程中影響成交的所有環(huán)節(jié)它們分別是 1、你的穿著會影響你在客戶心目中的第一印象 因?yàn)槊總€人都以外表看人,你把自己打扮成怎樣那么客戶就會把你當(dāng)成誰,所以我們要想讓客戶