李恩山老師的內(nèi)訓課程
《領袖演說》解決園所管理九大困惑1、不敢上臺演講，恐懼舞臺，想突破心理障礙，擁有自信滿滿的演講狀態(tài)。2、不能擺脫手稿，思維邏輯混亂，想學習演說技巧，輕松自如地脫稿演講。3、語言單調(diào)刻板，缺乏感染力，想豐富語言色彩，開口就成為全場的焦點。4、只做活動，不會營銷，恐懼一對多，想學會銷講方法，一對多成交。5、只會表達情懷，不會塑造價值，想通過演說來實現(xiàn)園所的品牌塑造。6、管理員工只會說教，培訓不會收人收心，想提升培訓能力，成為團隊精神領袖。7、感召人才和拓展資源，不會描述夢想，想通過演講，塑造平臺共贏的美好未來。8、遇到家長投訴，只會被動“挨打”，想優(yōu)化客戶服務策略，輕松處理客戶異議。9、自己經(jīng)營的
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打造幼兒園虎狼團隊課前秀1、人性化管理的死亡之路2、狼性團隊的復興之路總結(jié)：人性是向下的，欲望是向上的，奮斗是痛苦的，堅持是困難的，成功是偶然的。一、你想要什么樣的團隊？狼性團隊：攻必克、守必堅，二、你選擇怎么培養(yǎng)（一）、馬斯洛需求理論1、低端需求2、高端需求（二）如何使用需求理論1、基本生活保障2、高端需求保障3、學狼的精神，給狼吃肉三、如何做好狼王1、頭狼的地位并非天生2、遠大的理想與責任感3、、強壯：強大，有能量4、狡猾：要有方法5、格局要大6、目標明確，意志如鐵7、直面失敗、從頭再來四、如何培養(yǎng)好你的狼群（一）狼群的特征1、目標明確2、意志如鐵3、能上庸下4、分工明確、團隊協(xié)作，先團隊