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劉昌生 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:非人力資源 教練技術(shù) 高效溝通
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劉昌生老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉昌生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
第一部分:業(yè)務(wù)部門管理者的角色認(rèn)知管理是什么?管人與管事業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源部在員工管理中的分工是什么?第二部分:組織與崗位公司的組織結(jié)構(gòu);崗位說明書;崗位分析與崗位價(jià)值薪酬福利概述第三部分:招募與甄選 – 管理者的選人之道崗位需求與市場(chǎng)匹配;結(jié)構(gòu)化面試;面試中的STAR法則;面試中的“七宗罪”新員工入職amp;試用期第四部分:培訓(xùn)與開發(fā) – 管理者的育人之道入職培訓(xùn);培養(yǎng)員工的方法;培訓(xùn)需求分析;員工職業(yè)生涯規(guī)劃;第五部分:管理與激勵(lì) – 管理者的用人之道作為管理者,你是否了解你的員工?九型性格介紹;(主要目的是讓管理者不同的員工,其做事方式是不一樣的);馬斯洛需求層次理論;績(jī)效管理概述;績(jī)效
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課程內(nèi)容:第一部分:古老而常新的“讀心術(shù)”九型人格概述1.九型人格是什么?2.九型人格的起源及發(fā)展歷程3、三大能量中心及特征4.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域5.學(xué)習(xí)九型的注意事項(xiàng)第二單元 各型號(hào)解析與識(shí)別,每種性格從以下角度進(jìn)行解析?;居c恐懼注意力焦點(diǎn)性格的動(dòng)態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))積極特征、負(fù)面特征形象氣質(zhì)代表人物自我提升方向訪談互動(dòng)第三部分:九型人格現(xiàn)場(chǎng)答疑...