華意老師的內(nèi)訓(xùn)課程
我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有兩個(gè)定義:先說復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力=(權(quán)力+魅力)情境權(quán)力包含組織權(quán)威和收益影響魅力包含專業(yè)程度和值得信賴情境包含具體環(huán)境、人和時(shí)間再說簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)一群人達(dá)成目標(biāo)過程中展現(xiàn)的影響力。影響領(lǐng)導(dǎo)力的有三個(gè)要素:權(quán)力、魅力和情境。權(quán)力由兩部分組成,組織權(quán)威和收益影響,此要素主要在組織中體現(xiàn)組織權(quán)威,有些人沒有領(lǐng)導(dǎo)力但卻仍然可以影響別人,正因?yàn)樗澈笥薪M織的背書。反過來說,有些人你可以不認(rèn)同他的魅力,但必須尊重他代表的組織權(quán)威.收益影響,這里的收益不僅指經(jīng)濟(jì)上的,更是廣義上的收益 ,有的人雖然沒有權(quán)力讓你升值加薪,但能夠給工作環(huán)境創(chuàng)造好心情,或者拉攏其他同事一起排擠某個(gè)人。魅力由兩部分組成