周辰飛 老師
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- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 績效管理咨詢 目標(biāo)管理
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周辰飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一個中心：績效增長三個根本：建立績效系統(tǒng)+激發(fā)員工潛能+提升企業(yè)利潤四大步驟：目標(biāo)措施評估激勵 第1步：制定明確的目標(biāo) 第2步：明確方法與措施 第3步：動態(tài)評估與檢測 第4步：配合激勵與處罰 課程獲得得七大成果：1、統(tǒng)一高層績效管理的思想認(rèn)識2、制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)3、目標(biāo)層層分解，明確崗位KPI指標(biāo)4、根據(jù)目標(biāo)找到達(dá)成的方法措施5、建立評估檢查的追蹤系統(tǒng)提升執(zhí)行力6、現(xiàn)場設(shè)計企業(yè)的激勵體系7、現(xiàn)場確定績效執(zhí)行計劃...