1.深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。調(diào)研對象：董事長，股東，副總，以及各部門主管分別用時（1小時）總用時48小時。2.結(jié)合企業(yè)情況制定培訓(xùn)計劃及課件（35天）不占用企業(yè)時間。3.實地培訓(xùn)（半天1天）根據(jù)計劃安排。到企業(yè)培訓(xùn)或酒店。4.參課人員心態(tài)分析。制定解決措施。5.培訓(xùn)課程拓展式落地。半天到1天（可以根據(jù)需要與課程安排一起。）公司內(nèi)部或拓展訓(xùn)練基地。...

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