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黃曉雷 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:國學(xué)應(yīng)用傳統(tǒng)文化
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黃曉雷老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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黃曉雷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的運(yùn)用課程背景集采中國國學(xué)各家之精要,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)之特色,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者哲學(xué)思維,感悟中華五千年管理智慧,補(bǔ)現(xiàn)代西方管理之缺憾。精彩亮點(diǎn)1、馬云的阿里巴巴這幾年這么火,他在2012年是怎么布局的?2、劉強(qiáng)東的京東為什么能永遠(yuǎn)戰(zhàn)斗,越斗越成功?3、房地產(chǎn)火了20年,成為中國的100多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)支柱,他還能火多久?下一個20年的風(fēng)口是什么?4、為什么現(xiàn)代西方管理理論移植到中國就水土不服?中國企業(yè)應(yīng)該用什么方法去吸收,并且為我所用?5、美國的西南航空和松下幸之助到底是用中國國學(xué)什么思想打敗競爭對手的?課程大綱1、什么是國學(xué)①國學(xué)對中國人的影響是什么?②中國企業(yè)的特點(diǎn)是什么?如何
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謀家競贏之道精彩亮點(diǎn)1、鬼谷智慧近年來風(fēng)靡鄰國日本,被日本企業(yè)家頂禮膜拜!鬼谷謀略的應(yīng)用模型是什么?2、企業(yè)如何進(jìn)行跨行業(yè)發(fā)展?3、企業(yè)如何做到在保存自己的實(shí)力的情況下,攻守轉(zhuǎn)換?課程大綱1、縱橫天下①鬼谷三奇:中國最神秘的思想學(xué)派②縱成必覇:中以小博大的商海謀略③橫成必王:領(lǐng)先優(yōu)勢如何持續(xù)2、捭闔悟道①捭闔天下:捭闔思維的本質(zhì)②四時運(yùn)化:捭闔謀略的運(yùn)用模型3、潛謀無形①計(jì)謀思維:制定計(jì)謀的流程②潛謀貴周:謀略的設(shè)計(jì)原則③轉(zhuǎn)圓無形:謀略的制定模型4、方圓制化①釣情大法:一眼看穿對方的商戰(zhàn)情報(bào)術(shù)②飛箝之術(shù):套牢對手的行動模型③抵巇有道:打開市場的致勝法寶...
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法家管控之道精彩亮點(diǎn)1、現(xiàn)代管理者面對各種眾說紛紜的管理理論,如何選擇最適合你的?2、現(xiàn)在的社會人才流動頻繁,如何才能打造出堅(jiān)強(qiáng)而穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)?3、如何運(yùn)用中國的勢思維,治理你的企業(yè)?4、現(xiàn)代的跨國公司管控方法,如何才能從中國古代的治國智慧中吸取養(yǎng)分?5、確保一個企業(yè)或一個組織聚合、長壽的最有效的保障手段是什么?課程大綱1、法家管控手段與思維方式①勝眾之資——構(gòu)建法家領(lǐng)導(dǎo)之勢②天下程儀——制度化思維對企業(yè)的應(yīng)用③潛御群臣——管理干部之藝術(shù)2、執(zhí)要無為與中央集權(quán)管控頂層設(shè)計(jì)模式①中國古代中央集權(quán)的模式②有為、無為與執(zhí)要無為③法家管控體系④執(zhí)要為管理之本⑤執(zhí)要無為的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)例A:精英管理模式B