《系統(tǒng)贏未來(lái)》3萬(wàn)/人1、正確理解企業(yè)的“系統(tǒng)”定義，與拆解決定企業(yè)命運(yùn)的八大系統(tǒng)！2、企業(yè)如何打通必須的兩條“任督二脈”系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”3、30分企業(yè)“自檢系統(tǒng)”，即刻明了自己企業(yè)系統(tǒng)的“長(zhǎng)短板”及“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”4、企業(yè)“發(fā)展階段論”P(pán)S系統(tǒng)導(dǎo)入“正向增強(qiáng)回路論”的最佳契機(jī)交錯(cuò)點(diǎn)！5、如何通過(guò)企業(yè)系統(tǒng)，為企業(yè)提質(zhì)增效、復(fù)制裂變，延長(zhǎng)“企業(yè)生命”6、“前人栽樹(shù)后人乘涼”的企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)，是結(jié)晶、傳承、延續(xù)成為“百年企業(yè)”的不二法門(mén)！...

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《企業(yè)商學(xué)院》3000元/人1、企業(yè)為什么要成立“商學(xué)院”，企業(yè)商學(xué)院能給企業(yè)帶來(lái)什么？2、企業(yè)的商學(xué)院真的只是負(fù)責(zé)培訓(xùn)與花錢(qián)部門(mén)嗎？商學(xué)院如何成為企業(yè)賺錢(qián)的部門(mén)！3、企業(yè)什么階段建立企業(yè)商學(xué)院最合適，如何不花錢(qián)一分錢(qián)，擁有實(shí)戰(zhàn)講師人才！4、企業(yè)商學(xué)院在企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)中扮演的“角色”定位，及企業(yè)商學(xué)院建設(shè)八大“陷阱”5、企業(yè)商學(xué)院的6套建設(shè)模板，讓你在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的路上少走“彎路”節(jié)省成本。...

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《資源價(jià)值應(yīng)用》980元/人1、“資源價(jià)值應(yīng)用”的定義！2、五個(gè)步驟發(fā)掘每個(gè)人或企業(yè)有形與無(wú)形的資源價(jià)值“金礦”3、實(shí)操盤(pán)點(diǎn)未被開(kāi)發(fā)出來(lái)的自我資源價(jià)值“金礦”及變現(xiàn)的方法論！4、如何把資源變成“錢(qián)”，現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)戰(zhàn)自我資源價(jià)值“金礦”的應(yīng)用“變現(xiàn)”！5、資源價(jià)值應(yīng)用18套實(shí)戰(zhàn)操作工具的應(yīng)用！...

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《講師特戰(zhàn)密訓(xùn)營(yíng)》29800元/人1、成為講師100個(gè)理由！2、講師人才必須滿足的10個(gè)基本條件（至少滿足3條，方可踏上講師之路）！3、講師訓(xùn)練大綱與演練指導(dǎo)！4、講師自我定位、包裝與講師課程落地實(shí)用價(jià)值的PPT內(nèi)容設(shè)計(jì)。5、講師511落地蛻變導(dǎo)師計(jì)劃。6、講師之路的100場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。...

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《企業(yè)微咨詢》13.8萬(wàn)/企業(yè)（服務(wù)期2年）1、入企調(diào)研指導(dǎo)制定企業(yè)發(fā)展的三五規(guī)劃戰(zhàn)略方針。2、入企調(diào)研設(shè)計(jì)落地企業(yè)文化系統(tǒng)（愿景、理念、使命等形成企業(yè)文化手冊(cè)、文化墻、早、晚會(huì)）3、入企調(diào)研指導(dǎo)制定企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)（客戶定位、營(yíng)銷方案、流程、話術(shù)，形成企業(yè)的營(yíng)銷手冊(cè)）4、入企調(diào)研指導(dǎo)升級(jí)制定企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（企業(yè)組織架構(gòu)、薪酬、晉升、考核）。5、入企調(diào)研指導(dǎo)升級(jí)制定落地企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)（共建企業(yè)商學(xué)院、商學(xué)院架構(gòu)、會(huì)議招商標(biāo)準(zhǔn)化流程體系）。...

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《戰(zhàn)略定江山》 5萬(wàn)/人1、如何科學(xué)制定企業(yè)創(chuàng)始人，自我人生的終極戰(zhàn)略使命！2、如何科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的“大業(yè)棋局”，牢牢把控企業(yè)的開(kāi)局落幕！3、決定企業(yè)命運(yùn)的六大戰(zhàn)略“勢(shì)能”，“正向增強(qiáng)企業(yè)的結(jié)果信心回路”4、企業(yè)戰(zhàn)略定位的12大陷阱，任意一條讓數(shù)十年努力的企業(yè)“神形俱滅”5、企業(yè)戰(zhàn)略定位方法論，定位自我人生、企業(yè)發(fā)展、渠道市場(chǎng)、產(chǎn)品定位......6、10套戰(zhàn)略模板，逆轉(zhuǎn)當(dāng)下不利局面，再次翻盤(pán)事業(yè)成為贏家！...

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