陳迎曦老師的內訓課程
離職率改善背景： 近年來有許多實體業(yè)工廠告訴我們：招募成本幾乎已將工廠所賺的利潤完全侵蝕。加上整個大環(huán)境因為缺工（缺人）、限電、缺芯片、缺料等等，所以工廠陷入非常辛苦的處境。因此，離職率改善顯得格外重要！1、離職率課程是近年企業(yè)非常重視的一個課程，根據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)每招募一個人平均要負擔的招募成本高達2000到6000人民幣，其中還不包含無效工時、培訓成本、 社保、公積金的成本、報廢成本等2、經(jīng)常是今天招進來200人，后天離職50人，一個星期又離職100人， 所謂的招聘全部浪費了（時間/人力）；在多批量、短交期、微利經(jīng)營的生產環(huán)境下，幾乎不允許浪費的存在，因為這些無效浪費，已經(jīng)侵蝕了本已微博的
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課件介紹： 1、如何尋找合適靠譜的人力供應商2、如何評估學校資源的跳票率3、降低實習生流失率4、具體做法與心得分享討論部分：1、我們是否遇到過不靠譜的人力資源廠商？2、進行校企合作時，出現(xiàn)資源放鴿子的情況？3、以上情況在現(xiàn)在大缺工時期，我們可能經(jīng)常發(fā)生， HR應該如何判斷/管控人力資源呢？4、一同來分享經(jīng)驗，收集有效干貨做法。培訓對象：1、企業(yè)總經(jīng)理/工廠廠長 2、人資總監(jiān)/經(jīng)理/主管/同仁課程大綱：一、招募/留才干貨招數(shù)二、如何尋找合適靠譜的人力供應商三、一般招工時期/困難招工期方案四、如何判斷/避免/降低校企資源放鴿子/不穩(wěn)定五、 建立企業(yè)文化留人取代金錢留人...
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課程大綱：一、思維導圖(心智圖法)觀念導入二、思維導圖(心智圖法)基本技巧三、思維導圖(心智圖法)正確原則與進階技巧四、思考力訓練五、工作規(guī)劃的好幫手 思維導圖六、雙值Dyadic問題分析課程收益：了解思維導圖基本原理。充分掌握水平思考與垂直思考的應用原則,提升思考的廣度與深度。培養(yǎng)符合邏輯的系統(tǒng)性思考及創(chuàng)造力的基本練習。工作將更有效率、思考更敏捷, 大幅提升大腦的「含金量」培養(yǎng)符合邏輯的系統(tǒng)性思考及創(chuàng)造力的基本技巧。學員日后在創(chuàng)意發(fā)想及問題解決上更能駕輕就熟、得心應手運用思維導圖系統(tǒng)思考技巧,可提升腦力激蕩的創(chuàng)意與整合能力方法即智慧,認識各種思維導圖技法,在應用時機上,讓因人事對地物的選擇更