楊冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
薪酬績效管理最佳實踐與法律風(fēng)險控制課程背景：課程目標(biāo)：1.掌握薪酬與績效管理的經(jīng)典框架和創(chuàng)新案例；2.聚焦薪酬與績效管理的年度關(guān)鍵事件管理方法：預(yù)算、指標(biāo)、獎金、調(diào)薪等；3.了解和掌握績效考核與薪酬福利中的關(guān)鍵法律風(fēng)險及控制方案；4.強(qiáng)化過程中的員工關(guān)系管理，提高對勞動爭議風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力。主要內(nèi)容：第一部分：薪酬與績效管理的傳統(tǒng)與創(chuàng)新實踐（楊冰 高級顧問）一、技術(shù)：傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)與創(chuàng)新思維1.常見問題與薪酬績效管理價值梳理2.薪酬績效管理中有關(guān)定位與導(dǎo)向問題3.涉及關(guān)鍵知識框架解構(gòu)和改進(jìn)4.傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)與創(chuàng)新思維二、實踐：主要行業(yè)設(shè)計思路與案例1.行業(yè)特性與人員特性決定行業(yè)間的HR管理差異2.主要