企業(yè)集團管控體系建設(shè)課程目標本課程通過對國內(nèi)外企業(yè)集團的發(fā)展歷程，集團化運作的特點與存在的問題的深入剖析，系統(tǒng)講解如何從治理、管理、組織三個維度構(gòu)建集團管控體系，并從必要管控、必然管控和或然管控三個檔級，將十余個集團管控子體系一一進行解析，使學員系統(tǒng)掌握集團管控應(yīng)用目標、體系構(gòu)成、組織保障、權(quán)限配置、管理流程與制度設(shè)計等方法與工具，從而達到可以根據(jù)自己企業(yè)的管控需要靈活取用的最終目的。課程大綱?【課程大綱】部分、企業(yè)集團管控迷局解析1、企業(yè)集團發(fā)展趨勢及其運作特點2、集團企業(yè)成長的挑戰(zhàn)?第二部分、企業(yè)集團管控體系構(gòu)建?1、企業(yè)集團治理?2、企業(yè)集團管理?3、企業(yè)集團組織第三部分、企業(yè)集團管控子

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十三五規(guī)劃下的企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢研討會課程目標十三五期間，由于“三期疊加”的因素影響，宏觀經(jīng)濟環(huán)境更加復雜多變，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)，對未來規(guī)劃的難度遠高于之前的五年規(guī)劃。十三五規(guī)劃最突出的特點將體現(xiàn)在：過去的規(guī)劃既有方向，也指明道路，但現(xiàn)在的規(guī)劃只有宏觀方向，卻不會指明具體道路，也就是中央的頂層設(shè)計與各地方的基層首創(chuàng)相結(jié)合，共同完成國家的十三五規(guī)劃。新形勢下，國家戰(zhàn)略重點將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)移，可以預見的是，十三五規(guī)劃將秉持“頂層設(shè)計 基層首創(chuàng) 中央政府預調(diào)、微調(diào)、定調(diào)”的整體思路，頂層設(shè)計為基層首創(chuàng)指明戰(zhàn)略意圖，基層首創(chuàng)為頂層設(shè)計提供實踐經(jīng)驗及創(chuàng)意。工業(yè)課程大綱【課程大綱】1、如何編制企業(yè)十三五規(guī)劃

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新常態(tài)下的企業(yè)十三五規(guī)劃課程目標【課程簡介】 2015年是我國“十二五”發(fā)展的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃的開啟之年，在我國已經(jīng)即將順利完成的第十二個五年計劃期間，我們?nèi)〉昧酥卮蟮陌l(fā)展成就，國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)位居世界第二、進出口貿(mào)易額位居世界第一，工業(yè)化、城市化、市場化、信息化、國際化步伐已經(jīng)與全球經(jīng)濟深度融合和接軌，物阜民康，經(jīng)濟和社會面貌已經(jīng)發(fā)生了根本性變化?！笆濉背煽冹橙?，即將到來的“十三五”又該如何發(fā)展定位呢 十三五期間，由于“三期疊加”的因素影響，宏觀經(jīng)濟環(huán)境更加復雜多變，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)，對未來規(guī)劃的難度遠高于之前課程大綱【課程大綱】1、如何編制企業(yè)十三五規(guī)劃。2、如何理解戰(zhàn)略

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