《打造人才驅動型組織人才盤點、梯隊建設與人才發(fā)展》課程背景人才是第壹資源，建設人才驅動型組織是提升企業(yè)核心競爭力的有效方法。人才盤點是組織人才點管理的引擎，是實現(xiàn)組織人才戰(zhàn)略的重要工具。一方面人才盤點在流程和技術上能夠有效地識別人才，使得人才的選拔、使用和培養(yǎng)效率得到提升；另一方面，人才盤點的建立是明確崗位標準、評估現(xiàn)有人才、彌補差距的持續(xù)不斷的循環(huán)過程，有利于組織建立人才梯隊，提供良好的內部人才供應。?課程特色“道、法、術”兼有；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩；?課程對象企業(yè)高層管理人員、各級業(yè)務主管和HR管理者；?課程時間一天?課程大綱討論：CEO在思考什么？一、關于人才盤點1.什么是人才

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《化戰(zhàn)略為行動卓越戰(zhàn)略績效管理》課程背景績效管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略的工具。企業(yè)績效管理的效果，體現(xiàn)在戰(zhàn)略的實施上。如果績效管理對戰(zhàn)略不能支持，做得再好也沒有意義。如何將戰(zhàn)略轉化為目標，目標轉化為計劃，計劃轉化為指標，再將指標轉化為員工行為，這個過程，就是戰(zhàn)略績效模式。作為公司的高管，首先要對績效管理的戰(zhàn)略意義有充分的認識，如果只停留在對員工的考核上，那么績效管理的意義與價值就大打折扣。本課程就是讓各級管理者清醒地認識到，成功地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，績效管理是一種有力的工具。本課程的設計“道、法、術”兼?zhèn)?，不僅有理論指引、還有解決方法、步驟、工具以及實戰(zhàn)練習。課程實效性強，能夠實實在在地幫助學員解決企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行

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《企業(yè)文化的構建：提煉、傳播與落地》課程背景一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經營，百年企業(yè)靠文化！《基業(yè)長青》告訴我們，能夠基業(yè)長青的企業(yè)，貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化，并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經營的抓手。在不確定的時代，我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等企業(yè)文化的要件。在強調領導力的時代，我們強調的是對于人的工作，對于組織的經營，那么企業(yè)文化在這個時代就成為了企業(yè)HR的重要工作。如何對企業(yè)文化進行理性的診斷，如何對企業(yè)文化進行提煉、傳播和有效地落地，本次課程與大家分享一系列的方法與工具。?課程收益1.理解什么是企業(yè)文化的定義和概念； 　2.掌握在組織中界定企業(yè)文化的方法和策略；3.掌握企業(yè)文化

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