電子化保稅手冊(cè)管控實(shí)務(wù)【培訓(xùn)對(duì)象】?企業(yè)副總經(jīng)理、物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、銷售等部門相關(guān)人員?【培訓(xùn)收益】?如何系統(tǒng)建立并使用好電子賬冊(cè)和紙手冊(cè)？運(yùn)用保稅手冊(cè)系統(tǒng)賬，縮小海關(guān)賬與倉(cāng)庫(kù)賬差異研習(xí)加工貿(mào)易手冊(cè)的備案、變更、使用及核銷的處理與核銷過(guò)程中疑難問(wèn)題的解決方法如何靈活運(yùn)用“保稅物流中心B”的新政策來(lái)解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)程中出口退稅問(wèn)題掌握手冊(cè)核銷切換前，影響庫(kù)存準(zhǔn)確性的各種因素在海關(guān)盤點(diǎn)結(jié)束后，如何處理審計(jì)報(bào)表？海關(guān)平衡表與庫(kù)存保稅數(shù)據(jù)如何處理解析電子賬冊(cè)料號(hào)的歸并、使用、核銷以及如何確保海關(guān)賬與倉(cāng)庫(kù)賬相符，避免交額外的稅金?一、 如何建立電子賬冊(cè)和紙手冊(cè)？1、如何分析成品的BOM？2、如何根

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海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)技巧【培訓(xùn)對(duì)象】?企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管等?【培訓(xùn)收益】?隨著海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)政策的不斷調(diào)整，企業(yè)對(duì)海關(guān)的監(jiān)管與核查實(shí)務(wù)操作上存在很多盲區(qū)，為了幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確掌握新政策應(yīng)用和海關(guān)核查等方面的知識(shí)，降低海關(guān)事務(wù)成本、規(guī)避處罰風(fēng)險(xiǎn)，建立長(zhǎng)效的應(yīng)對(duì)海關(guān)核查機(jī)制，特開(kāi)設(shè)本課程與企業(yè)學(xué)員們共同研討實(shí)效之法與分享成功經(jīng)驗(yàn)。?一、企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系?二、相關(guān)行政部門對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查?三、一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析?四、特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及案例分析?五、保稅加工貨物在使用過(guò)程中海關(guān)核查的

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企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略【培訓(xùn)收益】?了解進(jìn)出口貨物實(shí)務(wù)流程和案例分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)了解不同國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在進(jìn)出口貨物交易中的應(yīng)用利弊了解國(guó)外客人及供應(yīng)商所處的不同區(qū)域，來(lái)整合不同的國(guó)際運(yùn)輸線路以降低成本了解國(guó)內(nèi)供應(yīng)商所在的不同區(qū)域及進(jìn)口貨物的存放及消費(fèi)區(qū)域，來(lái)整合進(jìn)出口貨的港口了解進(jìn)出口貨物的用途、成份、材質(zhì)，準(zhǔn)確確認(rèn)H.S CODE，報(bào)關(guān)流程及進(jìn)出口貨物涉及費(fèi)用報(bào)表的分析，進(jìn)出口貨物費(fèi)用分開(kāi)，不同貨貸之間項(xiàng)目統(tǒng)一性，以利比較?一、進(jìn)出口貨物實(shí)務(wù)流程及案例分析?1、出口貨物操作流程2、進(jìn)口貨物操作流程?二、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進(jìn)出口貨物交易所用的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)來(lái)降低成本及案例分析1、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的出口的國(guó)

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企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與成本降低策略【培訓(xùn)對(duì)象】?企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)等部門經(jīng)理/主管及相關(guān)工作人員?【培訓(xùn)收益】?了解不同貿(mào)易方式下進(jìn)出口通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)如何通過(guò)規(guī)范管理與流程優(yōu)化減少因各種操作不當(dāng)給企業(yè)造成重大損失,并預(yù)防各種潛在風(fēng)險(xiǎn)？樹(shù)立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)管理的意識(shí)，了解關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)的機(jī)能、建立與關(guān)鍵點(diǎn)控制方法與技巧了解保稅手冊(cè)的備案、變更、使用與核銷的處理以及核銷過(guò)程中疑難問(wèn)題的解決方法解析海關(guān)新政策—“屬地報(bào)關(guān),口岸驗(yàn)放”和“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”與成本降低的關(guān)系學(xué)會(huì)運(yùn)用“保稅物流中心B”來(lái)解決三方貿(mào)易差價(jià)問(wèn)題，實(shí)施FCL及VMI管理以降低物流成本如何配合海關(guān)下廠盤點(diǎn)與

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最新國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范【培訓(xùn)對(duì)象】?企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，銷售、物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門管理與操作人員?【培訓(xùn)收益】?系統(tǒng)且深入的學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在企業(yè)中的實(shí)務(wù)運(yùn)用，擴(kuò)展與工作相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)掌握正確選擇和運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的方法，避免貿(mào)易合同糾紛與陷阱，減少貿(mào)易操作風(fēng)險(xiǎn)幫助企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的參與者達(dá)成共識(shí)，有效提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效率?一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)營(yíng)《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率?二、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的歷史背景國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的概念及其作用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的

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