打造高效執(zhí)行力（內(nèi)訓）課程大綱：一、高效執(zhí)行靠“領(lǐng)導帶頭”引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。1）、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度2）、領(lǐng)導干部素質(zhì)的好壞決定團隊戰(zhàn)斗力的強弱1）“老虎”?amp;?“羊”？2）唐僧為什么當領(lǐng)導3）對團隊成員內(nèi)心真誠4）以身作則，身先足以率人5）胸懷、格局、氣度?二、高效執(zhí)行團隊的“五大”作風1）、勇于負責2）、馬上行動3）、絕對服從4）、沒有借口5）、說到做到?三、團隊高效執(zhí)行的“三把標尺”1）該說的要說到2）說到的要做到3）做到的要見到4）“三把標尺”在實際工作中如何運用四、高效執(zhí)行要革除“五大陋習”1、“講過了”就“盯”1）管理是盯出來的2）

 張韜晨查看詳情

如何打造強勢品牌課程大綱：? ? ? 第一、品牌資源整合　　1、企業(yè)自身內(nèi)涵　　2、社會資源　　3、品牌定位　　分析：如何打造強勢品牌培訓案例！　　解析：如何打造強勢品牌內(nèi)訓案例　　案例：如何打造強勢品牌課程案例分析！第二、產(chǎn)品概念化設(shè)計　　1、產(chǎn)品概念的意義　　產(chǎn)品概念化即產(chǎn)品符號化，符號構(gòu)成了社會的基礎(chǔ)?！　》柕牧α俊藗兩钤诜柕氖澜缰?，購買的是符號，消費　　的也是符號?！　?、產(chǎn)品概念策劃的基本原則　　討論：如何打造強勢品牌經(jīng)典案例討論　　分組：如何打造強勢品牌培訓案例學習指南　　分析：如何打造強勢品牌學習中的八大陷阱！第三、品牌是做出來的，不是吹出來的　　什么是品牌的價值？　　

 張韜晨查看詳情

新競爭環(huán)境的下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓課程大綱：? ? ? 第一、什么是戰(zhàn)略？　　1、戰(zhàn)略思想的來源　　2、定位學派戰(zhàn)略思想　　3、資源學派戰(zhàn)略思想　　4、企業(yè)戰(zhàn)略的定義分析：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例！　　解析：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)訓案例　　案例：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程案例分析！二、企業(yè)戰(zhàn)略策劃的目的與任務　　1. 戰(zhàn)略策劃的目的　　2. 戰(zhàn)略策劃的任務　　討論：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論　　分組：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例學習指南　　分析：新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略學習中的八大陷阱！第三、突破企業(yè)結(jié)構(gòu)性瓶頸　　1. 什么是結(jié)構(gòu)性瓶頸？　　2. 企業(yè)結(jié)構(gòu)分析　　3.

 張韜晨查看詳情

優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵?課程大綱：第一部分：優(yōu)秀員工心態(tài)修煉一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責任心1）沒有做不好的事，只有不負責的人2）對工作負責就是對自己負責二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心1）定位自己：你在為誰打工2）打工心態(tài)究竟害了誰三、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——積極心1）千萬別讓情緒陪你來上班2）成功者永不報怨，報怨者永不成功四、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——進取心1）時刻提醒自己：我只懂一點點2）只有先“升值”，才能后“升職”五、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——實干心1）世界上到處都是有才華的窮人2）做人做事腳踏實地，務實大于一切六、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——成果心1）優(yōu)秀員工要不折不扣地拿成果說話2）做一個“資產(chǎn)

 張韜晨查看詳情