核心團隊經(jīng)營管理沙盤培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、經(jīng)營管理活動的骨干培訓規(guī)模：１２－４８人授課時間：２天（１２小時）【引言】：經(jīng)營是管理的延伸決策是經(jīng)營的核心企業(yè)管理者不懂管理，企業(yè)也許難以做大或慢慢衰落，但企業(yè)管理者如果不懂經(jīng)營，企業(yè)則容易陷入當下困境?！菊J識沙盤】：　　　　沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題展開模擬經(jīng)營活動，通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題，并經(jīng)過導師的引導、分析、點評，達到自我完善與超越的學習目的。　　　　沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓課程，是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學方法于一體的優(yōu)秀教學模式?！　　　∩潮P模擬

 謝名勇查看詳情