杜金龍老師的內訓課程
課程名稱：《思維升級卓越團隊的共同理念》課程講師：杜金龍課程課時：1天(6小時)簡單描述（課程效果）：全員形成積極思維方式，團隊協(xié)作完成項目，激發(fā)潛能。適用范圍：管理者、核心業(yè)務骨干、儲備干部、一線員工課程大綱前言：1、為什么要學習積極思維？用同樣的思維，同樣的方法，做同樣的事，結果也是“同樣的”！2、個人與公司的4大關系個人成長VS企業(yè)發(fā)展小河VS大河剝削關系VS合作關系剩余價值VS共同利益3、思維的力量第一講：積極心態(tài)VS消極心態(tài)積極心態(tài)的好處二、消極心態(tài)的壞處三、職業(yè)人應該具備的四種心態(tài)1、擔心或疑慮VS必定成功必定成功公式：達成目標=知道目標找到好方法用心去做觀察每步驟的結果不斷優(yōu)化調
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《新晉主管第一課管理者的角色認知與定位》講師：杜金龍課程課時：1天(6小時)簡單描述（課程效果）：幫助新晉升的管理者搞清楚自己在公司里的職位認知和管理定位，提升公司的運營管理效率，增強部門間工作的溝通協(xié)作等等。適合行業(yè)：行業(yè)不限適用范圍：企業(yè)新晉升的管理骨干、儲備干部課程大綱：前言：一、中層管理者的重要性二、課程背景三、管理者工作現(xiàn)狀調查四、中層管理者為什么要學習五、中層管理者該如何學習第一講、態(tài)度認知忠誠敬業(yè)誠信自動自發(fā)百分百負責結果導向團隊合作積極進取低調感恩中層主管晉升的3大瓶頸人力資本增值的10大阻礙點第二講、角色認知一、角色轉變的對比二、角色轉變困難的4大原因三、中層主管的2種病癥新
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課程名稱：《增長戰(zhàn)略企業(yè)低風險指數(shù)級增長的天龍八步》課程講師：杜金龍課程課時：2天(12小時)簡單描述（課程效果）：幫助企業(yè)決策層/戰(zhàn)略高管層梳理公司增長的戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過系統(tǒng)學習企業(yè)增長戰(zhàn)略方法論，了解不同行業(yè)的公司成功轉型升級實現(xiàn)增長的案例，思考如何讓自己公司低風險的轉型升級實現(xiàn)指數(shù)級增長。適用范圍：企業(yè)決策層、戰(zhàn)略高管課程大綱：備注：...