思維升級-卓越團(tuán)隊的共同理念
培訓(xùn)講師:杜金龍
講師背景:
杜金龍老師企業(yè)增長戰(zhàn)略咨詢師領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師銷售團(tuán)隊教練能力標(biāo)簽:企業(yè)增長戰(zhàn)略賦能、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能培訓(xùn);擅長領(lǐng)域:企業(yè)第二增長曲線戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)方法論、管理層的領(lǐng)導(dǎo)力提升打造;從業(yè)經(jīng)歷:20年企業(yè)經(jīng)營與管理實戰(zhàn),企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)1 詳細(xì)>>
思維升級-卓越團(tuán)隊的共同理念詳細(xì)內(nèi)容
思維升級-卓越團(tuán)隊的共同理念課程名稱:《思維升級-卓越團(tuán)隊的共同理念》 課程講師:杜金龍 課程課時:1天(6小時) 簡單描述(課程效果):全員形成積極思維方式,團(tuán)隊協(xié)作完成項目,激發(fā)潛能。 適用范圍:管理者、核心業(yè)務(wù)骨干、儲備干部、一線員工 課程大綱前言:1、為什么要學(xué)習(xí)積極思維?用同樣的思維,同樣的方法,做同樣的事,結(jié)果也是“同樣的”!2、個人與公司的4大關(guān)系個人成長VS企業(yè)發(fā)展小河VS大河剝削關(guān)系VS合作關(guān)系剩余價值VS共同利益3、思維的力量第一講:積極心態(tài)VS消極心態(tài)積極心態(tài)的好處二、消極心態(tài)的壞處三、職業(yè)人應(yīng)該具備的四種心態(tài)1、擔(dān)心或疑慮VS必定成功必定成功公式:達(dá)成目標(biāo)=知道目標(biāo)*找到好方法*用心去做*觀察每步驟的結(jié)果*不斷優(yōu)化調(diào)整。2、做好自己工作就行VS做事先做人勇于承擔(dān)責(zé)任、具有團(tuán)隊精神、善于學(xué)習(xí)、有向心力、了解組織與他人的需要。3、極端心態(tài)VS過去不等于未來4、公司應(yīng)給予照顧與寬容VS我已經(jīng)準(zhǔn)備好了四、解決問題的思維1、大腦的兩個半球:線性思維VS非線性思維2、解決問題與決策3、清晰思維的障礙4、情緒化的典型情況5、擴散性思維VS收斂性思維6、問題解決六部曲 第二講:職場精英必備的積極思維理念一、積極思維一:成功是因為態(tài)度1、成功的定義:達(dá)成預(yù)期目標(biāo);2、目標(biāo)VS計劃;目標(biāo)刻在石頭上,計劃寫在沙灘上。3、成功的因素分析;二、積極思維二:我是我認(rèn)為的我不同思維方式的人“改變的軌跡”;自我期望—信念—態(tài)度—行為—結(jié)果三、積極思維三:我是一切的根源1、室內(nèi)拓展項目“同心棒”,研討與分享;2、ABC情緒理論;四、積極思維四:不是不可能,只是暫時還沒有找到方法1、室內(nèi)拓展項目“有緣千里”、九點游戲;研討與分享2、思維聚焦找方法,不是找借口。五、積極思維五:山不過來,我就過去1、團(tuán)隊協(xié)作思維:你想讓別人怎樣對待你,你要先怎樣對待別人。2、新木桶理論的30點啟發(fā)。六、積極思維六:每天進(jìn)步一點點1、成功的捷徑:按照最有效率的成功策略行事;2、“1.1”原理與“蝴蝶效應(yīng)”;七、積極思維七:決心決定成功1、100%成功=100%意愿*100%方法*100%行動;2、盡力而為VS全力以赴八、積極思維八:天助自助者機會只會留給準(zhǔn)備好了的人;九、積極思維九:太棒了1、職場精英的自我激勵與自我催眠;2、摒棄消極心態(tài),面臨困難快速調(diào)整狀態(tài)的策略。 備注:
杜金龍老師的其它課程
顧問式銷售-大客戶銷售實戰(zhàn)步驟解析 02.13
《顧問式銷售-大客戶銷售實戰(zhàn)步驟解析》課程講師:杜金龍課程課時:1天(6小時)簡單描述(課程效果):幫助銷售人員建立完整的銷售流程步驟,提高人均生產(chǎn)力和競爭力;以觀念為先導(dǎo),以方法為核心,學(xué)以致用;挖掘銷售潛力,降低銷售成本,提升團(tuán)隊整體業(yè)績;4、打造銷售人員的職業(yè)化,練就扎實的基本功適合行業(yè):大客戶銷售(面訪式)適用范圍:銷售經(jīng)理、主管銷售的培訓(xùn)老師、業(yè)務(wù)
講師:杜金龍詳情
管理有方—管理者定位與綜合管理技能提升 02.13
課程名稱:《管理有方——管理者定位與綜合管理技能提升》課程講師:杜金龍課程課時:2天(12小時)簡單描述(課程效果):幫助中層管理者搞清楚自己在公司里的角色,和管理定位,通過升級管理技能提升管理效率,增強部門間的協(xié)作等等。適合行業(yè):行業(yè)不限適用范圍:企業(yè)中層管理者、儲備干部課程大綱:備注:
講師:杜金龍詳情
新晉主管第一課-管理者的角色認(rèn)知與定位 02.13
《新晉主管第一課-管理者的角色認(rèn)知與定位》講師:杜金龍課程課時:1天(6小時)簡單描述(課程效果):幫助新晉升的管理者搞清楚自己在公司里的職位認(rèn)知和管理定位,提升公司的運營管理效率,增強部門間工作的溝通協(xié)作等等。適合行業(yè):行業(yè)不限適用范圍:企業(yè)新晉升的管理骨干、儲備干部課程大綱:前言:一、中層管理者的重要性二、課程背景三、管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查四、中層管理者為什
講師:杜金龍詳情
課程名稱:《增長戰(zhàn)略-企業(yè)低風(fēng)險指數(shù)級增長的天龍八步》課程講師:杜金龍課程課時:2天(12小時)簡單描述(課程效果):幫助企業(yè)決策層/戰(zhàn)略高管層梳理公司增長的戰(zhàn)略發(fā)展方向,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)增長戰(zhàn)略方法論,了解不同行業(yè)的公司成功轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)增長的案例,思考如何讓自己公司低風(fēng)險的轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)指數(shù)級增長。適用范圍:企業(yè)決策層、戰(zhàn)略高管課程大綱:備注:
講師:杜金龍詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20274
- 3行政專員崗位職責(zé) 19076
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16263
- 5員工守則 15487
- 6軟件驗收報告 15422
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15141
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14579
- 9文件簽收單 14239