蔡青江 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)變革 戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌戰(zhàn)略
邀請(qǐng) 蔡青江 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
蔡青江老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
蔡青江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：突破管理瓶頸、提升經(jīng)營業(yè)績、提高企業(yè)利潤、解放老板時(shí)間?！菊n程大綱】：大家好，我是蔡老師！一個(gè)擁有30年企業(yè)組織變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并為42家企業(yè)成功實(shí)施過組織變革的管理咨詢專家。截止目前，企業(yè)組織變革成功率達(dá)到了95以上。30年里，我總結(jié)出一套組織變革領(lǐng)域，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)操的工具和方法，幫助企業(yè)突破管理瓶頸、提升經(jīng)營業(yè)績、提高企業(yè)利潤、解放老板時(shí)間。企業(yè)（組織）變革成功的八個(gè)步驟一切從實(shí)戰(zhàn)中出發(fā)，我們提倡：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用課程內(nèi)容：前言：為什么當(dāng)下企業(yè)需要組織變革第一講：企業(yè)變革第一步：目標(biāo)解碼第二講：企業(yè)變革第二步：資源布局第三講：企業(yè)變革第三步：文