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金澗老師
金澗 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:非財務經(jīng)理 ,成本控制 ,公司治理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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金澗老師的內(nèi)訓課程

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的企業(yè)報表營銷術 23天課程意義:企業(yè)的一切資源都反映在報表中,銀行客戶經(jīng)理應當分析企業(yè)風險點和找到報表切入點,理清企業(yè)資金脈絡,并實施報表營銷。企業(yè)的財務報表元素反映著企業(yè)的經(jīng)營、投資和籌資活動狀況,我們可以從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要改進的地方。銀行客戶經(jīng)理必須擔當起企業(yè)財務顧問的角色,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見的同時,合理營銷銀行產(chǎn)品,借助授信和薪金管理等金融產(chǎn)品的優(yōu)勢,實施對企業(yè)的對接,從而完成利用會計報表做營銷。課程收益: 真正理解企業(yè)財務報表的含義和要點 企業(yè)綜合實力的

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企業(yè)財務報表分析 主講:金澗 1天課程意義作為公司的管理人員時常會接觸到一定的公司財務報表和相關數(shù)據(jù)說明,如果您沒有基本的財務知識和基本的分析能力,財務報表對您來講只是一種毫無意義的擺設,不能從其了解公司或項目運營的基本情況,更何況去詢問相關的財務數(shù)據(jù)。課程收益:本課程主要針對非財務人士,通過一定的生活實例和基本練習,讓你了解財務三大報表的財務意義和基本的分析,融合報表內(nèi)有關重要財務項目的解釋,讓您學

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財務融入銷售課程意義:這個時代是數(shù)字的時代,營銷管理人員對財務掌控非常重要。不懂財務管理的營銷總監(jiān)將很難掌握企業(yè)發(fā)展脈搏。而掌握了財務知識的營銷人員能大大加快數(shù)字信息的處理和反饋,做出更適合的決策。很多潛在的危機,都埋藏于決策數(shù)字中,必然會影響企業(yè)的市場競爭地位。課程收益:此課程將通過全面和通俗易懂的方法幫助營銷人員掌握各種實戰(zhàn)財務知識,提升自身的業(yè)務能力: 掌握的必要的財務基本功 如何進行營銷成本控制和利潤規(guī)劃 預算的制定要點 現(xiàn)金管理 應收賬款管理 營運分析 稅務籌劃能力培訓大綱:認識財務和會計 會計核算的基本前提 會計核算的原則 財務的基本要素 財

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銀行客戶經(jīng)理的企業(yè)報表分析和舞弊識別課程意義:在銀行業(yè)務中你是否碰到企業(yè)客戶嚴重拖欠甚至逃廢銀行借款?這種失信嚴重影響銀行的發(fā)展和經(jīng)濟的正常運行。銀行客戶經(jīng)理一方面需要通過報表和企業(yè)信息分析進行放貸,另外還需要承擔舞弊信息帶來的風險。由于企業(yè)客戶信息與金融機構之間的信息嚴重失衡,大大增加金融機構識別客戶的成本和信貸風險。本課程正是通過對信貸風險的分析,來提高金融機構的內(nèi)在競爭力。課程收益: 真正理解企業(yè)財務報表的含義和要點 企業(yè)綜合實力的判斷 識別企業(yè)報表舞弊的動機和手段 風險評估 舞弊識別重要方法和技巧適合人群:商業(yè)銀行對公業(yè)務人員課程大綱:財務報表的

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課程大綱:一、非財務經(jīng)理需掌握的會計知識1. 會計核算的4大前提2. 會計信息的6大質(zhì)量3. 會計核算7大原則4. 會計6大要素的非財務化解析1) 資產(chǎn)和對應減值的重點含義2) 負債的誤區(qū)和對稱認識3) 所有者權益的演繹4) 收入的內(nèi)含和確認條件5) 費用的真諦和管理意義6) 利潤的由來和組成會計的主心骨 5. 經(jīng)營流程下的會計思路6. 案例:二、非財務經(jīng)理必備的財務報表分析方法提高財務績效1. 三大報表產(chǎn)生和解析1) 資產(chǎn)負債表結構、含義和閱讀要點2) 利潤表由來、結構和注意點3) 現(xiàn)金流量表結構和觀察重點2. 三大報表的內(nèi)在關系和重點“黑澤明”的故事3. 企業(yè)盈利能力分析1) 銷售毛(凈)

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課程大綱:一、 企業(yè)花出去的錢是什么?1. 成本與費用1) 要產(chǎn)出就必須投入2) 成本與費用關系2. 生產(chǎn)中的成本1) 含義2) 構成內(nèi)容3. 與經(jīng)營期間相關的費用1) 為有效控制期間費用做準備2) 生產(chǎn)成本與期間費用差異二、 如何得到你所關注的成本1. 產(chǎn)品直接和間接成本1) 制造成本法2. 不同成本計算方法1) 規(guī)矩在先,執(zhí)行在后2) 以產(chǎn)品品種為計算對象3) 按批別確定產(chǎn)品成本4) 按生產(chǎn)工序確定成本三、 經(jīng)營中的成本管理1. 變動成本、固定成本和混合成本2. 機會成本和邊際成本3. 目標成本和付現(xiàn)成本4. 壽命周期成本5. 可避免成本和不可避免成本6. 可遞延成本和不可遞延成本四、 成

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