周愛國 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn),
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一：尊重與理解 體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調(diào)整好心態(tài)，學(xué)會欣賞和贊美團隊成員?！ 《禾嵘孕?，肯定自我 以深刻的行動體驗，全方位充分肯定自我，提升學(xué)員自信心。 三：突破自我設(shè)限 突破心理障礙，拆除自我設(shè)限，快速突破工作及生活中各方面的瓶頸，創(chuàng)造更佳團隊績效。 四：開發(fā)潛能 挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升團隊成員工作表現(xiàn)?！ ∥澹号囵B(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài) 培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價值體系?！ ×涸鰪娭魅宋桃庾R 樹立團隊成員主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個團隊成員小成就積累”的積極心態(tài)?！ ∑撸簻贤o極
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部分 提高團隊執(zhí)行力對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義 1. 何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實質(zhì) 2. 何謂團隊，優(yōu)秀團隊的六大特征 3. 提高執(zhí)行力對團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重大意義 案例分享：全球執(zhí)行力典范—西點軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹 第二部分 團隊執(zhí)行力的素質(zhì)和能力模型 1、 文化面：管理層強烈的執(zhí)行意識，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍 創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個條件 視頻學(xué)習(xí)：看執(zhí)行的決心和立場 案例學(xué)習(xí)：看優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍 2、 心態(tài)面：積極負(fù)責(zé)，信任支持，創(chuàng)新思路，推動計劃有效執(zhí)行 意愿與方法： 案例分享：小陳的“真的不能”和“真的不
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部分： 以合同主線項目施工成本管理理念的導(dǎo)入 一、傳統(tǒng)項目施工成本管理理念的偏差 二、現(xiàn)代項目施工成本管理理念 三、以合同為主線的項目施工成本管理理念的主要內(nèi)容 第二部分：以合同為主線項目施工成本管理體系策劃 一、工程項目施工成本管理的原則 二、項目施工成本管理的層次 三、項目施工成本費用的劃分 四、項目施工成本管理體系的建立 五、項目施工成本核算方法 六、項目崗位成本考核 第三部分：以合同為主線項目施工成本管理體系合同分解方法 一、合同分類 二、分解方法 三、邏輯及關(guān)聯(lián)設(shè)計 第四部分：以合同為主線項目施工成本管理體系實施保障機制 一、動力機制 –激勵 二
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部分： 企業(yè)為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃 一、職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)涵、基礎(chǔ)與原則 二、企業(yè)成功與事業(yè)成功——職業(yè)生涯的作用 三、國內(nèi)外職業(yè)生涯設(shè)計現(xiàn)狀 第二部分：職業(yè)生涯規(guī)劃、開發(fā)與管理技術(shù) 一、自我分析技術(shù) 二、內(nèi)外環(huán)境分析 三、職業(yè)與性格、興趣、能力的匹配分析技術(shù) 四、職業(yè)生涯目標(biāo)與選擇及權(quán)重分析 第三部分：不同類型、能力下人才的職業(yè)生涯指導(dǎo) 一、常見的普通人才的職業(yè)傾向評價與指導(dǎo) 二、關(guān)鍵人才職業(yè)能力與傾向的評價與指導(dǎo) 三、專業(yè)生涯多條路徑設(shè)計案例與研究...
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提出的新要求 快速變化的主題 當(dāng)代社會中的組織環(huán)境 當(dāng)代組織中的員工 現(xiàn)代企業(yè)即將面臨的心理問題與挑戰(zhàn) 10:0012:00 Part1 心理學(xué)與客戶滿意 體驗經(jīng)濟時代及其商業(yè)特征 案例討論：加油站與星巴克 影響客戶滿意的本質(zhì)因素：情緒與感覺 視頻觀摩：他們在賣什么？ 心理實驗：你餓選擇理性嗎？ 人的行為受什么驅(qū)使 員工核心能力的轉(zhuǎn)變 從體力勞動、智力勞動到情緒能力 提升企業(yè)服務(wù)競爭力的幾個策略 12:0013:00 午餐 13:0015:45 Part2 心理學(xué)與員工滿意 金錢激勵的3個有限性 如何讓員工滿意（1）：招聘與選