溫兆文 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：財務管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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溫兆文老師的內(nèi)訓課程
Thewaytodiscoverwaste1.一個浪費的窮國（Awastecountryrecords）2.二十一世紀企業(yè)關(guān)注什么？(Focusonwhatin21th)理念篇(BasicConceptsinABC)3.戴爾公司的ABC管理(ABCinDELL)4.誰動了我的奶酪？(Whotookmycheese)5.錯在哪里(Whatiswrong)6.解決之道(Wayout)7.未解之謎：(Unknownproblems)8.這藥該我吃嗎？(ShouldItakethemedicine)9.計算利潤(Todocalculation)10.計算結(jié)果(AnswerSheet)11.財務分析會議
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1.培訓師簡介2.登上“金字塔”3.一個浪費的窮國4.國際企業(yè)在“低成本”中“成長”5.案例討論6.練習：成本費用認定7.什么叫成本8.國際企業(yè)成本觀念9.答案10.案例討論11.錯在哪里12.解決之道13.企業(yè)獲利模式與成本控制定位14.案例討論：傳統(tǒng)成本核算中的“張冠李戴”15.成本信息丟失與回歸16.案例討論：成本失控與企業(yè)生命周期17.降低成本的死結(jié)：成本轉(zhuǎn)嫁18.擺脫成本困境：19.案例分析（一）是誰種下了成本禍根？20.成本優(yōu)化研發(fā)21.需求指向定位——銷售市場評價22.客戶定位——競爭對手評價23.市場區(qū)域定位24.取材定位——供應市場評價25.供應商介入設計26.生產(chǎn)工藝定位2
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1.培訓師簡歷2.ＣＦＯ與ＦＣ的不同境界3.財務管理“金字塔”財務報告沙盤制作4.小組練習:級:公司資本到位；第二級:修建廠房；第三級:購置機器設備；第四級:采購材料或商品；第五級:向客戶發(fā)貨；第六級:收到銷售貨款；第七級:支付銷售費用；第八級:支付行政費用；第九級:提取折舊；第十級:提取貶值準備；第十一級:提取壞帳準備；第十二級:向銀行貸款；第十三級:支付銀行利息；第十四級:預提年終獎金；第十五級:支付增值稅和所得稅;5.小組練習：阿Ｑ糊涂帳6.請評價這項業(yè)務資金準備7.編制資產(chǎn)負債表8.請評價這項業(yè)務的財務風險9.填制《損益表》（Profitamp;Loss)10.請評價這項業(yè)務的獲利能力
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1.培訓師簡介2.管理者的“先天不足”3.中國企業(yè)的《大敗局》4.登上財務管理“金字塔”5.案例研究6.練習一：爛尾項目的起點？7.練習二：現(xiàn)金認定8.現(xiàn)金分類認定9.練習三：現(xiàn)金分類10.練習四：現(xiàn)金流量性質(zhì)認定11.案例研究12.練習五:虛假利潤是怎樣形成的13.情景判斷（一）14.情景判斷（二）15.情景判斷（三）16.情景判斷（四）17.收入認定原則18.收入分類認定原則19.練習七：收入性質(zhì)認定20.支出分類和認定原則21.練習八：請將下列支出項目對應到成本和費用名下22.練習九:生產(chǎn)成本與經(jīng)營費用調(diào)換的“利潤增長”23.成本分類24.練習十：計算成本25.固定成本和變動成本26.練
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1.培訓師簡介2.角色測定3.管理能力自測4.財務經(jīng)理角色定位5.財務經(jīng)理環(huán)境自測6.構(gòu)建人和7.案例研討(一)——一個不該結(jié)束的故事8.逆境生存---放棄型9.放棄者的常用語10.案例研究(二)11.電影剪輯——一個財務經(jīng)理人逆境生存故事12.逆境生存-應對型13.應對者的常用語14.案例研討-咖啡的命運15.案例研究(三)16.案例研究(四)17.案例研討(五)18.事與愿違——讓目的導向行為19.財務經(jīng)理人職業(yè)使命20.財務經(jīng)理人使命宣言21.財務經(jīng)理人職業(yè)目標22.案例研討(六)——一個累死的職業(yè)23.什么叫累24.日理萬機的財務經(jīng)理人25.財務經(jīng)理動作評價26.做老和尚的訣竅27.案
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1.培訓師簡介2.角色測定3.管理能力自測4.財務經(jīng)理角色定位5.財務經(jīng)理環(huán)境自測6.構(gòu)建人和7.案例研討(一)——一個不該結(jié)束的故事8.逆境生存---放棄型9.放棄者的常用語10.案例研究(二)11.電影剪輯——一個財務經(jīng)理人逆境生存故事12.逆境生存-應對型13.應對者的常用語14.案例研討-咖啡的命運15.案例研究(三)16.案例研究(四)17.案例研討(五)18.事與愿違——讓目的導向行為19.財務經(jīng)理人職業(yè)使命20.財務經(jīng)理人使命宣言21.財務經(jīng)理人職業(yè)目標22.案例研討(六)——一個累死的職業(yè)23.什么叫累24.日理萬機的財務經(jīng)理人25.財務經(jīng)理動作評價26.做老和尚的訣竅27.案