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傅宗科老師
傅宗科 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
傅宗科老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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傅宗科

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傅宗科

傅宗科老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起   1.學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響   2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義   3.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織   主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心訓(xùn)練及如何應(yīng)用   第五項修煉:系統(tǒng)思考   1.見樹又見林的藝術(shù)   2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換   3.系統(tǒng)思考修煉的方法   4.演練活動:系統(tǒng)思考演練   項修煉:自我超越   1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉   2.是組織生命力的源泉   3.自我超越修煉方法   4.演練活動:厘清個人愿景、建立合理的知識結(jié)構(gòu)   第二項修煉:改善心智模式   1.心智模式的作用與影響   2.心智模式的

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主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起1.學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義3.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心訓(xùn)練及如何應(yīng)用第五項修煉:系統(tǒng)思考1.見樹又見林的藝術(shù)2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換3.系統(tǒng)思考修煉的方法4.演練活動:系統(tǒng)思考演練項修煉:自我超越1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉2.是組織生命力的源泉3.自我超越修煉方法4.演練活動:厘清個人愿景、建立合理的知識結(jié)構(gòu)第二項修煉:改善心智模式1.心智模式的作用與影響2.心智模式的存在與表現(xiàn)3.心智模式修煉的技巧4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練第三項修煉:建立共同愿景1.共同愿景孕

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主題一、信息化時代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起 1.學(xué)習(xí)型組織問世對世界企業(yè)產(chǎn)生的影響2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義3.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心訓(xùn)練及如何應(yīng)用 第五項修煉:系統(tǒng)思考 1.見樹又見林的藝術(shù)2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換3.系統(tǒng)思考修煉的方法4.演練活動:系統(tǒng)思考演練項修煉:自我超越 1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉2.是組織生命力的源泉3.自我超越修煉方法4.演練活動:厘清個人愿景、建立合理的知識結(jié)構(gòu)第二項修煉:改善心智模式 1.心智模式的作用與影響2.心智模式的存在與表現(xiàn)3.心智模式修煉的技巧4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練第三項修煉:建立共同愿景 1

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一、學(xué)習(xí)型組織的建立應(yīng)根據(jù)以下幾個步驟逐步展開: ●首先要檢驗?zāi)闼诘慕M織是怎樣一個組織 ●認(rèn)清建立學(xué)習(xí)型組織的障礙 ●構(gòu)建一個適宜組織學(xué)習(xí)的組織架構(gòu) ●在組織內(nèi)營造學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)的氛圍 ●學(xué)習(xí)和整合五項修煉 二、組織的學(xué)習(xí)智障   在實際工作與生活中,學(xué)習(xí)型組織往往很難予以建立起來,這主要是因為在我們的學(xué)習(xí)思維中,存在著很多建立學(xué)習(xí)型組織的智障。這些智障不僅妨礙了我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,而且也是我們進(jìn)行有效地組織學(xué)習(xí)的一大桎梏。 ●局限思考 ●歸罪于外,不追究自身的原因 ●缺乏整體思考的主動積極性 ●專注于個別事件、短期事件 ●煮青蛙的故事,不能察覺來自漸進(jìn)變化的威脅 ●經(jīng)驗學(xué)習(xí)的錯覺 ●管理團(tuán)

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