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王振華老師
王振華 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:精益生產(chǎn) ,戰(zhàn)略規(guī)劃 ,
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王振華老師培訓聯(lián)系微信

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王振華

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王振華

王振華老師的內(nèi)訓課程

管理復盤【課程背景】復盤是圍棋中的一種學習方法,指的是在寫完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。?柳傳志第一個將復盤引入到做事之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個重大決策的背后,都有復盤的身影。 復盤是圍棋中的一種學習方法,指的是在寫完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。?柳傳志第一個將復盤引入到做事之中,成為聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個重大決策的背后,都有復盤的身影?!菊n程收益】讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理通過團隊演練,讓學習者掌握具體操作方法,學以

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管理能力提升的24套工具 《管理技能強化的三項修煉》【課程背景】◆管理能力提升,一直以來都是組織管理的痛點,而很多組織的管理者更是出現(xiàn)了“中看不中用”的尷尬局面。究其原因,很多情況下都是管理者的關鍵能力沒有得到很好的提升與訓練?!舯菊n程從實用的角度出發(fā),即尊重每一個人的文化背景,并在這個基礎上采取引導、疏通、剔除等手段,充分開發(fā)每位員工、每位管理者、每位經(jīng)營者的潛能,打造管理者的綜合能力,發(fā)揮人力資源規(guī)模效應,組建一支穩(wěn)定的強強合作的優(yōu)秀管理團隊?!魪墓芾砟芰μ嵘娜^程進行探討,并解決在人

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管理技能提升 如何讓中高層管理更有效【課程背景】作為一個管理人員,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術?為什么我投入了那么多的時間精力,仍然達不到預期的績效目標?為什么我的下屬的工作滿意度很低,積極性很低,缺乏沖勁?為什么我的團隊不穩(wěn)定,凝聚力差,離職率偏高?今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,

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目標管理如何管理自己的目標【課程背景】德魯克:“并不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作?!逼髽I(yè)的使命和任務,必須轉化為目標.因此管理者應該通過制定目標對下線進行管理,當高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效分解,轉變成各部門以及個人的目標,管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。實施目標管理的真正的目的就是促進員工的自我管理,提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個個新目標的能力。?為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有成效??為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事??為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么??為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做,哪些事情不該做??為

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內(nèi)圣外王中層管理的修煉【課程背景】 作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術? 為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標? 為什么…… 今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并不是學管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他

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高情商的溝通影響力課程背景:我們在領導工作中常常會有以下問題: 如何提升在企業(yè)內(nèi)部的影響力面對下屬管理者提出的關于薪酬、獎勵、績效、加班等棘手問題,怎么辦?下屬管理者有心理戒備和顧慮,很難完全敞開心扉,真誠溝通,如何能讓員工真正放下顧慮,表達出內(nèi)心真實感受和想法? 協(xié)調部門間的利益,面對不同訴求,如何對待和滿足不同的需求?面對他人的指責或誤會,不知道如何應對從而討好、指責、冷漠,還有別的方法嗎? 人際活動中,如何能高情商的互動、溝通中照顧到方方面面,讓他人感受良好?溝通中的誤會,如何很好的化解和消除 管理者的影響力和溝通技

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