邵衛(wèi)軍老師的內訓課程
一、5S概述l.浪費浪費常見的7種浪費識別客戶增值與非增值（CVAamp;NVA）看不見的浪費2.5S概念與起源3.5S與精益生產(chǎn)的關系4.5S的好處5.5S活動推行時常見的問題點二、5S的實施l.5S實施的前期準備2.5S的實施步驟1S—整理(sort)整理的基本概念與實施方法如何區(qū)分要或不要的物品紅單運動現(xiàn)場整理實例2S—整頓(setinorder)整頓的益處整頓的步驟:定置標示區(qū)域界定確定物品放置位置的方法決定物品放置方式的方法---經(jīng)濟動作原則標識物品放置地點的方法3S—清潔(shine)清潔的定義與好處清潔的實施方法如何檢查機器4S—標準化(standardize)為什么要實施標準化