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李大志老師
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李大志老師的內訓課程

專 家 簡 介專家之一:李老師,現任美國國際訓練協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師,國家企業(yè)培訓師協(xié)會 職業(yè)認證導師,曾為房地產、星級酒店、銀行、商場等多種行業(yè)的管理人員做 過商務禮儀培訓。 今年接受李老師服務客戶:海爾大學;海信集團;;齊魯石化集團;中國重汽 集團; 中國國旅集團;聯想集團;青島啤酒集團 ;招商銀行;建設銀行;五征集團;三聯集團;青援食品集團; LG化學建材(中國)有限公司;米其林輪

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《PSS基礎汽車銷售技巧及實戰(zhàn)訓練》 課程大綱一、 卓越汽車銷售代表的理念與精神二、4S店銷售接待的基本結構與科學的銷售話術 ????客戶分析 ????班前準備 ????接觸階段的技巧及專業(yè)話術 ????探詢階段的技巧及專業(yè)話術 ????聆聽階段的技巧及專業(yè)話術

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《PSS專業(yè)銷售技巧及實戰(zhàn)訓練》 課程大綱:(18學時)一、銷售拜訪的三要素(30分鐘)二、銷售拜訪的基本結構????尋找客戶????訪前準備????接觸階段????探詢階段????聆聽階段????呈現階段????處理異議????成交(締結)????跟進(一)?尋找客戶(1小時)1、客戶意識?2、市場調查3、檔案建設4、客戶類型銷售過程中客戶的心理分析與突破:心理現象各年齡層客戶需求分析與滿足影響人際吸引的因素:個性特質、相似性、互補性、熟悉性、接近性5、篩選客戶:目標客戶鎖定6、制定客戶交往戰(zhàn)略?7、如何把握關鍵人物市場潛力的考慮方面目標客戶

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《MTP中層干部管理技能提升訓練營 》【課程介紹】通過明確中層管理者的定位和相互關系,確定其應具備的六種管理技能;通過六種管理理念演變?yōu)?6種技能和工具;通過36種技能和工具的訓練提升管理的實操水平?!菊n程目標】提升企業(yè)中層管理人員的綜合管理素質;加強中層管理人員的團隊管理能力,使基層管理人員逐步實現從優(yōu)秀走向卓越。【課程對象】副總經理、各級中間層級管理人員及儲備干部。【課程時間】3天。(可根據需求精簡到13天)【授課方式】教授演講,互動分析,問題討論、工具應用和實戰(zhàn)案例分析相結合?!菊n程大綱】引言部分:1、管理角色認知——中層管理者的關系定位、角色定位

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《PSS基礎汽車銷售技巧及實戰(zhàn)訓練》 課程大綱一、 卓越汽車銷售代表的理念與精神二、4S店銷售接待的基本結構與科學的銷售話術 ????客戶分析 ????班前準備 ????接觸階段的技巧及專業(yè)話術 ????探詢階段的技巧及專業(yè)話術 ????聆聽階段的技巧及專業(yè)話術

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ETT-醫(yī)藥企業(yè)內部講師提升訓練本課程對象:培訓經理,專員,企業(yè)內部講師或有志于成為培訓師的專業(yè)人員|ETT課程簡介—從培訓師的角色定位入手,進行培訓師理念、培訓師專業(yè)形象、培訓師||的素質要求、培訓師的專業(yè)技巧培訓等方面的專業(yè)訓練。通過互動授課,幫助糾正不||當培訓習慣,快速提高培訓能力。幫助學員掌握職業(yè)培訓師的培 ||訓展示,進行自我心理調適的專業(yè)訓練,運用語言、姿態(tài)、圖表、游戲、案例等培訓||方法,達到職業(yè)培訓師的專業(yè)能力。 ||課

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