管理資源網(wǎng)
劉杰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:心理類 壓力管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉杰老師培訓聯(lián)系微信

劉杰老師培訓聯(lián)系微信

劉杰

掃一掃,關注公眾號

劉杰

劉杰老師的內(nèi)訓課程

課程大綱:   1、項目和項目管理的概念(1h)   ——關注項目管理的基本概念認識、瀝清思想   1)什么叫項目   2)項目的特征   3)演練(確定項目名稱)   4)什么叫項目管理   5)舉例   6)軟件項目管理全過程要做好哪些工作   7)產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動   8)軟件項目管理的重大挑戰(zhàn)   9)軟件項目成功和失敗的主要因素   10)舉例   2、軟件項目過程(5h)   ——各階段關注要點、強調(diào)計劃制定的工具、方法、考慮的關鍵要素、控制方法   1)過程組   2)項目過程與產(chǎn)品開發(fā)過程、產(chǎn)品生命周期之關系   3)啟動過程   4)計劃過程   #8226;產(chǎn)品

 講師:劉杰查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有