冉濤 老師
冉濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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冉濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
華為人才管理培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹:用對(duì)方法打造超強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì),華為人才管理在業(yè)內(nèi)非常有名,尤其是華為戰(zhàn)隊(duì),名聲很響。在華為看來,公司所有的事其實(shí)都是人的事,安排好了人,公司就能運(yùn)營好。冉濤老師曾是華為全球人才招聘官,他總結(jié)的華為人才管理體系有趣有料。我自己也開公司,我會(huì)建議我的團(tuán)隊(duì),尤其是管理層,都跟著冉濤老師學(xué)習(xí)這堂華為人才管理課。課程亮點(diǎn):前華為全球招聘團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人親自授課:20年人力管理經(jīng)驗(yàn),100+次內(nèi)容打磨、全面了解華為人才管理的全套體系:如何選對(duì)人,排好隊(duì),分好錢、系統(tǒng)掌握多個(gè)可復(fù)制的人才管理實(shí)踐方法:平衡積分法,飽和配股法,華為薪酬包等。冉濤《華為人才管理》20年人力管理經(jīng)驗(yàn),教你如何選對(duì)人
講師:冉濤查看詳情
一、業(yè)務(wù)面試官在招聘流程中的角色與作用業(yè)務(wù)面試官需參與招聘流程中的哪些環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)面試官在每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)發(fā)揮什么作用業(yè)務(wù)面試官在不同環(huán)節(jié)應(yīng)扮演何種角色引導(dǎo)者識(shí)人者輔助者決策者品牌傳播者二、業(yè)務(wù)面試官對(duì)人才需求的分析業(yè)務(wù)面試官應(yīng)該具備的人才理念(如匹配視角、優(yōu)勢(shì)視角、動(dòng)機(jī)理論、馬斯洛需求層次論、雙因子理論、權(quán)變理論……)從企業(yè)文化出發(fā)理解要招聘什么樣的人(企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn))3、從工作分析入手解讀招聘崗位所需的任職條件4、從崗位要解決的問題及面對(duì)的挑戰(zhàn),分析崗位核心勝任能力三、業(yè)務(wù)面試官必須掌握的面試方法及實(shí)戰(zhàn)演練STAR面試方法及演練提問思路追問技巧識(shí)別虛假面試方法搜集“證據(jù)”方法做出判斷的方法一對(duì)一實(shí)戰(zhàn)演