林佳梅老師的內訓課程
講： 導 言 一、樹立正確的、有效的成本管理觀念 二、成本核算管理，于細微處、認真處見精神 三、成本核算管理控制之于企業(yè)的重要意義 四、企業(yè)成本核算體系的自我診斷 五、造成成本核算、管理、控制失效的原因分析 第二講 成本核算、管理、控制原理 一、成本管理的基礎數(shù)據(jù) 二、成本管理宏觀流程 三、成本核算體系 四、成本管理的實施 五、基于要素的控制 六、現(xiàn)代成本管理理念與方法 ——標準成本法、成本性態(tài)、責任成本、量本利分析與預測 ——作業(yè)成本、項目成本、部門成本 第三講 如何設計科學合理的成本系統(tǒng)！ 一、成本核算管理，應用為先 二、行業(yè)、企業(yè)個性的分析 三、成