王新超 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 薪酬管理 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王新超老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王新超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理6大特性1、前瞻性2、策略性內(nèi)招還是外聘互動(dòng)：老臣子VS空降兵換心還是換人晉級(jí)還是跳級(jí)任用1個(gè)有見(jiàn)解的人還是2個(gè)聽(tīng)話的人自己管理還是他人管理擬定適合“企情”的佳答案案例總結(jié)：如何因企而異選擇人力資源管理策略3、系統(tǒng)性4、掠奪性5、階段性6、創(chuàng)新性二、戰(zhàn)略性人力資源管理三個(gè)基礎(chǔ)條件1、法人治理結(jié)構(gòu)清晰2、基礎(chǔ)體系完善3、人員具備相當(dāng)?shù)哪芰λ刭|(zhì)三、戰(zhàn)略性人力資源管理關(guān)鍵點(diǎn)1、戰(zhàn)略導(dǎo)向2、具備有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利3、時(shí)代呼喚的“英雄”分享：如危機(jī)下，大業(yè)公司的裁員計(jì)劃4、信息平臺(tái)支持5、人力資源管理者成為公司業(yè)務(wù)的半個(gè)講師6、關(guān)注“人性”7、需要強(qiáng)大的