岳云雷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理1.為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2.為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3.為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4.為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫),為什么中國(guó)企業(yè)的制度成本高(心理契約的天然缺陷)5.為什么企業(yè)分權(quán)分利就分心6.為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。7.為什么說(shuō)企業(yè)能做多大,取決于企業(yè)家的抱負(fù)與追求(企業(yè)家的文化角色是什么?)8.為什么對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代所形成的文化對(duì)企業(yè)的影響大,所造成的障礙也大9.為什么對(duì)于成功的企業(yè)而言,大的敵人