黃飛鴻 老師
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黃飛鴻老師的內(nèi)訓課程
模塊:建立企業(yè)經(jīng)營管理的財務(wù)價值觀念1、不懂財務(wù),注定失敗案例分析:尚德失敗案例、巨人集團失敗案例2、經(jīng)理人的管理誤區(qū)3、經(jīng)理人常犯的錯誤財務(wù)管理觀念4、如何建立以財務(wù)為導向的管理語言5、建立經(jīng)理人的財務(wù)觀念6、企業(yè)管理的關(guān)鍵案例分析:藍血十杰7、正確認識企業(yè)盈利的途徑8、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)原則案例分析:惠普之道9、如何提升企業(yè)盈利能力第二模塊:學會看企業(yè)財務(wù)報表1、財務(wù)報表的構(gòu)成三大報表揭示了企業(yè)昨天、今天和明天的故事2、解讀資產(chǎn)負債表(昨天剩下什么?)-企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大問題-流動資產(chǎn)的三大問題-負債的管理核心-所有者權(quán)益的問題-閱讀資產(chǎn)負債表的基本方法及技巧-借助財務(wù)比率透視企業(yè)財務(wù)狀況案例分