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張建偉老師
張建偉 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷策劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張建偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張建偉

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張建偉

張建偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目流程Process整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將按照以下五個(gè)階段進(jìn)行:階段1:項(xiàng)目調(diào)研對(duì)客戶經(jīng)理的工作現(xiàn)狀、營(yíng)銷實(shí)踐中遇到的問題和障礙,尤其是我行的營(yíng)銷現(xiàn)狀、進(jìn)行分析,為下一步的項(xiàng)目實(shí)施提供依據(jù)。階段2:課程培訓(xùn)在階段的基礎(chǔ)上,實(shí)施版權(quán)課程《利率市場(chǎng)化下的方案營(yíng)銷》,并在課程結(jié)束時(shí),布置《行動(dòng)學(xué)習(xí)研究課題》和相關(guān)作業(yè)要求階段3:行動(dòng)學(xué)習(xí)在課程結(jié)束約后一個(gè)月的時(shí)間里,學(xué)員實(shí)踐相關(guān)課程的理念、方法、流程、工具和技巧 ,并結(jié)合自身的營(yíng)銷實(shí)踐完成《行動(dòng)學(xué)習(xí)研究課題》課后作業(yè)。階段4:案例訓(xùn)練營(yíng)在前三個(gè)階段的基礎(chǔ)上,以案例訓(xùn)練營(yíng)的方式展開訓(xùn)練和考核。...

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課程大綱Outline理念篇:利率市場(chǎng)化帶來的營(yíng)銷挑戰(zhàn)教學(xué)內(nèi)容1: 營(yíng)銷環(huán)境現(xiàn)狀分析教學(xué)內(nèi)容2: 利率市場(chǎng)化下的三大營(yíng)銷困境教學(xué)內(nèi)容3: 利率市場(chǎng)化下的營(yíng)銷理念案例教學(xué)篇-1:《錯(cuò)失良機(jī)的客戶經(jīng)理》教學(xué)內(nèi)容4: 推銷與營(yíng)銷的區(qū)別教學(xué)內(nèi)容5: 缺乏市場(chǎng)洞察能力的表現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容6: 缺乏需求挖掘能力的后果案例教學(xué)篇-2:《專業(yè)的客戶經(jīng)理》教學(xué)內(nèi)容7: 什么是有效的市場(chǎng)拓展教學(xué)內(nèi)容8: 什么是真正的需求挖掘教學(xué)內(nèi)容9: 市場(chǎng)拓展與需求挖掘背后的營(yíng)銷模型實(shí)踐工具:《方案營(yíng)銷模型》套路篇-1:營(yíng)銷模型步——發(fā)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容10:信息收集的方法教學(xué)內(nèi)容11:信息收集的渠道教學(xué)內(nèi)容12:客戶需求的發(fā)現(xiàn)實(shí)踐工具:《

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教學(xué)視頻案例一錯(cuò)失良機(jī)的客戶經(jīng)理認(rèn)知篇:全面認(rèn)識(shí)解決方案式銷售v為什么客戶需要定制化的解決方案?v為什么使用多年的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效??jī)?nèi)容1:什么是解決方案式銷售內(nèi)容2:重新定位銷售的原則、目標(biāo)、任務(wù)和方式內(nèi)容3:解決方案式銷售行為模型原理篇:建立“為客戶著想”的銷售思維v教學(xué)視頻案例二為客戶著想為什么我的產(chǎn)品更好,客戶卻還是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作?v為什么我的產(chǎn)品價(jià)格更低,客戶還是拒絕購(gòu)買?v為什么與客戶建立信任關(guān)系總是那么難??jī)?nèi)容4:什么是“為客戶著想”內(nèi)容5:應(yīng)該為客戶著想什么內(nèi)容6:如何為客戶著想行為篇:行為模式步——確認(rèn)v為什么銷售人員明明知道提問的重要性,但還是不喜歡提出問題?v教

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認(rèn)知篇:全面認(rèn)識(shí)顧問式銷售v新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式對(duì)銷售帶來哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)v為什么舊的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效?v教學(xué)視頻案例一錯(cuò)失良機(jī)的客戶經(jīng)理客戶購(gòu)買行為發(fā)生了哪些變化?v市場(chǎng)快速變化中的銷售機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)理念篇:“為客戶著想”的銷售思維v什么是“為客戶著想”v以“客戶為中心”的含義v客戶需求的兩種類型v如何做到為客戶著想以及為客戶想什么v如何與客戶建立信任關(guān)系行為篇:顧問式銷售流程教學(xué)視頻案例二為客戶著想流程一:篩選客戶信息v發(fā)現(xiàn)和獲得潛在客戶v如何篩選銷售機(jī)會(huì)?v發(fā)現(xiàn)和篩選客戶的標(biāo)準(zhǔn)流程二:獲取銷售機(jī)會(huì)v如何獲得拜訪客戶的機(jī)會(huì)?v客戶拒絕拜訪的問題分析v電話預(yù)約拜訪工具:商業(yè)理由教學(xué)視頻案例三

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認(rèn)知篇:全面認(rèn)識(shí)解決方案式銷售v 為什么客戶需要定制化的解決方案?v 為什么使用多年的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效??jī)?nèi)容1:什么是解決方案式銷售內(nèi)容2:重新定位銷售的原則、目標(biāo)、任務(wù)和方式內(nèi)容3:解決方案式銷售行為模型原理篇:建立“為客戶著想”的銷售思維v 為什么我的產(chǎn)品更好,客戶卻還是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作?v 為什么我的產(chǎn)品價(jià)格更低,客戶還是拒絕購(gòu)買?v 為什么與客戶建立信任關(guān)系總是那么難??jī)?nèi)容4:什么是“為客戶著想”內(nèi)容5:應(yīng)該為客戶著想什么內(nèi)容6:如何為客戶著想行為篇:行為模式步——確認(rèn)v 為什么銷售人員明明知道提問的重要性,但還是不喜歡提出問題?v 為什么銷售人員提出的問題客戶總是不愿意回答?

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認(rèn)知篇:全面認(rèn)識(shí)顧問式營(yíng)銷v新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式對(duì)營(yíng)銷帶來哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)v為什么舊的營(yíng)銷方式在今天已經(jīng)變得無效?v教學(xué)視頻案例一錯(cuò)失良機(jī)的客戶經(jīng)理客戶購(gòu)買行為發(fā)生了哪些變化?v市場(chǎng)快速變化中的營(yíng)銷機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)理念篇:“為客戶著想”的營(yíng)銷思維v什么是“為客戶著想”v以“客戶為中心”的含義v客戶需求的兩種類型v如何做到為客戶著想以及為客戶想什么v如何與客戶建立信任關(guān)系行為篇:顧問式營(yíng)銷流程教學(xué)視頻案例二為客戶著想流程一:篩選客戶信息v發(fā)現(xiàn)和獲得潛在客戶v如何篩選營(yíng)銷機(jī)會(huì)?v發(fā)現(xiàn)和篩選客戶的標(biāo)準(zhǔn)流程二:獲取營(yíng)銷機(jī)會(huì)v如何獲得拜訪客戶的機(jī)會(huì)?v客戶拒絕拜訪的問題分析v電話預(yù)約拜訪工具:商業(yè)理由教學(xué)視頻案例三

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