臧曉輝 老師
- 所在地區(qū): 天津
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理 私募股權(quán)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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臧曉輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
投融資與現(xiàn)金流管理課程收獲系統(tǒng)了解企業(yè)投融資特點掌握投融資項目資金管理預(yù)防和化解企業(yè)投資風(fēng)險掌握企業(yè)現(xiàn)金流運作規(guī)律提高改善企業(yè)現(xiàn)金流方法模塊一:企業(yè)投資運作特點企業(yè)投資主要的方式透過“資產(chǎn)負債表”看企業(yè)投資特點企業(yè)投資規(guī)律和進程財務(wù)戰(zhàn)略匹配好投資降低企業(yè)投資風(fēng)險策略做好項目財務(wù)風(fēng)險評估模塊二:做好企業(yè)融資策略企業(yè)融資主要方式股權(quán)融資運作策略債權(quán)融資運作策略業(yè)務(wù)融資運作策略項目融資運作策略新興融資運作策略模塊三:企業(yè)現(xiàn)金流實操攻略解密企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)特點企業(yè)現(xiàn)金流資源來源解析企業(yè)現(xiàn)金流使用分類剖析企業(yè)“現(xiàn)金流造血”能力解析企業(yè)“現(xiàn)金流輸血”特點分析企業(yè)“現(xiàn)金流獻血”特點分析企業(yè)現(xiàn)金流平衡等式實戰(zhàn)講解
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現(xiàn)金流管理-解讀營運資本 把握現(xiàn)金為王課程背景:現(xiàn)金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念,因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上,卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。勝利存活下來的企業(yè),它的金錢上循環(huán)流動的,而消失不見的企業(yè)都是因為中途看不見現(xiàn)金了?,F(xiàn)金流是企業(yè)的血液,現(xiàn)金循環(huán)是否順暢決定著企業(yè)的生死存亡。該課程從全新的視角出發(fā),運用實際案例解析企業(yè)現(xiàn)金流管理中的各種陷阱,以及優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)金流管理策略。課程收益: 1.掌握企業(yè)現(xiàn)金流運作規(guī)律 2.提高改善企業(yè)現(xiàn)金
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《項目盡職調(diào)查與決策》一:項目定位二:盡職調(diào)查產(chǎn)品盡調(diào)業(yè)務(wù)盡調(diào)客戶盡調(diào)股東盡調(diào)資產(chǎn)盡調(diào)法律盡調(diào)財務(wù)盡調(diào)案例分享:盡職調(diào)查明細和盡調(diào)分析報告三:估值方法1 市場估值法2 收益估值法3 資產(chǎn)估值法4 新商業(yè)模式估值5 案例分享:4種類型企業(yè)估值計算實操方法四:決策分析價值溢價收益回報風(fēng)險評估...
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項目盡職調(diào)查與決策分析一:解析產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要特點產(chǎn)品型企業(yè)主要特點產(chǎn)品型企業(yè)“1+8”組成要素環(huán)保及新能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)特點解析產(chǎn)品企業(yè)領(lǐng)軍人特點互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要特點互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“1+6”組成要素互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人特點二:產(chǎn)品型企業(yè)盡職調(diào)查盡調(diào)九大關(guān)鍵領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)始人產(chǎn)品技術(shù)市場客戶主要資產(chǎn)核心團隊管理體系歷史沿革財務(wù)數(shù)據(jù)法律事項盡調(diào)方法和技巧現(xiàn)場走訪人員訪談資料查閱數(shù)據(jù)查實圈子走訪邏輯甄別盡調(diào)敏感性和要點關(guān)注三:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盡職調(diào)查盡調(diào)7大關(guān)鍵領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)始人和主要股東商業(yè)模式市場定位用戶體驗核心團隊財務(wù)數(shù)據(jù)法律事項盡調(diào)方法和技巧現(xiàn)場體驗人員訪談資料查閱數(shù)據(jù)查實圈子走訪專業(yè)判斷盡調(diào)敏感性和要點關(guān)注四:項目綜合分
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2017新會計準(zhǔn)則實施與應(yīng)用實戰(zhàn)技巧課程背景:2016年2月15日,中華人民共和國財政部在北京發(fā)布了39項企業(yè)會計準(zhǔn)則和48項審計準(zhǔn)則。國務(wù)院有關(guān)部委、有關(guān)直屬機構(gòu),各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局,財政部駐各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政監(jiān)察專員辦事處,有關(guān)中央管理企業(yè),為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要,規(guī)范收入的會計處理,提高會計信息質(zhì)量,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》,我部對《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》進行了修訂,現(xiàn)予印發(fā)新會計準(zhǔn)則的實施。會計準(zhǔn)則自2017年1月1日起在上市公司施行,鼓勵其他企業(yè)施行。有利于貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,有利于完
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F4領(lǐng)袖財務(wù)思想 - 系列課程體系企業(yè)間最大的區(qū)別是什么?是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)思想!財務(wù)思想是管理企業(yè)的核心思想,當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有足夠多的財務(wù)思想時就找到了管理企業(yè)的有效方法;找到了創(chuàng)新機制能吸引到足夠多的人才;找到了適合企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計架構(gòu)支撐企業(yè)創(chuàng)造價值,實現(xiàn)財富安全與傳承。領(lǐng)袖財務(wù)思想五大系列課程如下:序號主要課程課程目的課程體系課程收獲1領(lǐng)袖財務(wù)思想頂層設(shè)計班-5207023495支撐企業(yè)成長和轉(zhuǎn)型,保障財富安全,降低財稅風(fēng)險。支撐企業(yè)成長和轉(zhuǎn)型,保障財富安全,降低財稅風(fēng)險。一 忽視頂層設(shè)計導(dǎo)致后果二 財務(wù)思想融入頂層設(shè)計三 頂層設(shè)計核心思路方法四 案例講解頂層設(shè)計方案公司體系支撐財富