名稱: 《工作分析與職位說(shuō)明書(shū)》
作者: 步 超
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價(jià)格: 198
一、講師介紹
步 超，盛高咨詢資深管理顧問(wèn)，山東大學(xué)MBA，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理、項(xiàng)目管理專家?，F(xiàn)兼任多家國(guó)內(nèi)著名管理學(xué)院特聘教授，以及多家企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。主要研究與咨詢領(lǐng)域包括：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化建設(shè)等。在企業(yè)擔(dān)任高層管理職位以及為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)期間，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢界認(rèn)可的觀點(diǎn)和思想，在企業(yè)管理理論研究和管理咨詢方面造詣?lì)H深。
二、課程大綱
第一講 工作分析的重要意義
第二講 如何進(jìn)行工作分析
第三講 工作分析的主要內(nèi)容及采取的具體分析手段
第四講 編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的原則和程序
第五講 職位說(shuō)明書(shū)的具體編寫(xiě)
三、課程大綱
工作分析專注于收集、分析、整合公司各個(gè)工作崗位的相關(guān)信息，所有的人力資源管理工作都必須建立在工作分析的基礎(chǔ)上。工作分析可以在企業(yè)人力資源管理的組織設(shè)計(jì)、招聘錄用、績(jī)效管理、人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用。一份好的工作分析有助于公司通過(guò)人力資源管理運(yùn)作與公司政策結(jié)合來(lái)提升人力素質(zhì)。本套課程由盛高咨詢機(jī)構(gòu)資深管理顧問(wèn)步超老師指導(dǎo)您如何進(jìn)行工作分析，并如何用工作分析的結(jié)果幫助我們招到合適的人，公平合理分配薪酬，并根據(jù)工作分析所制定的崗位說(shuō)明書(shū)制定崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
四、目標(biāo)群體
企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級(jí)管理者以及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產(chǎn)品
《工作分析與職位說(shuō)明書(shū)》《素質(zhì)能力模型操作實(shí)務(wù)》《企業(yè)如何規(guī)劃員工的職業(yè)生涯》《工作計(jì)劃管理》《企業(yè)實(shí)用招聘技巧》

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