《目標考核與績效提升》(下)

  音像名稱:《目標考核與績效提升》(下)

  主講老師:徐沁

  出版公司:東方音像電子出版社

  市場價格:280元

  本站特價:280

  包含盤數(shù):6碟裝VCD

  贈送積分:280 積分

《目標考核與績效提升》(下)

產品介紹

名稱: 《目標考核與績效提升》(下)
作者: 徐 沁
出版日期: 2007年9月10日
類型: 6碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 280

一、講師介紹
徐 沁,博士,盛高咨詢執(zhí)行董事、首席顧問,國內權威人力資源管理咨詢專家、企業(yè)并購整合高級咨詢顧問。10余年培訓、咨詢經歷,深入研究企業(yè)并購風險控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團化、長期激勵、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領域,擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗??鐕韭殬I(yè)經理人的親身經歷使得徐先生能站在一個更高的平臺來摸索、探討切合中國企業(yè)經營管理現(xiàn)狀的現(xiàn)代化道路,更好地實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學理論與實際的結合,在中國企業(yè)界享有很高聲譽。多次被客戶評價為“從未聽過如此實務和具有可操作性的課程”。
二、課程大綱
第一講:目標管理與績效考核的關系(上)
第二講:目標管理與績效考核的關系(中)
第三講:目標管理與績效考核的關系(下)
第四講:績效考核的目的、意義與操作原則(上)
第五講:績效考核的目的、意義與操作原則(中)
第六講:績效考核的目的、意義與操作原則(下)
第七講:績效考核的操作與組織保障(上)
第八講:績效考核的操作與組織保障(下)
第九講:績效管理需要的必備管理技能(上)
第十講:績效管理需要的必備管理技能(下)
第十一講:績效考核在人力資源管理中的推動與運用
三、課程大綱
一個良好的績效系統(tǒng)可以達到這樣的效果:把企業(yè)的經營目標轉化為詳盡的、可測量的標準;將企業(yè)宏觀的營運目標細化到員工的具體工作職責;用量化的指標追蹤跨部門的、跨時段的績效變化;幫助及時發(fā)現(xiàn)問題,分析實際績效表現(xiàn)達不到預期目標的原因;對企業(yè)的關鍵能力和不足之處做到一目了然;為企業(yè)經營決策和執(zhí)行結果的有效性提供有效支持信息;鼓勵團隊合作精神;為制定和執(zhí)行員工激勵機制提供工具。作為管理者,如果您的企業(yè)還未達到,本套課程可以幫助您實現(xiàn)這些目標。結合企業(yè)的實際情況,建立高效的團隊,您需要這樣一套體系教材,它不但可以幫助您提升自身團隊的理念,而且為您提供實用的方法和工具。
四、目標群體
企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產品
《公司治理結構與企業(yè)化運營-董事會的人力資源管理》;《目標考核與績效提升》(上、下);《總經理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》;《薪酬制度的建立與完善》;《企業(yè)長期激勵體系的構建與完善 》;《怎樣合理分權與授權》

 盛高人力資源系列發(fā)布人:中國管理資源網

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