名稱: 《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力-平衡記分卡運用實務(wù)》
作者: 戴黔鋒
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198

一、講師介紹
戴黔鋒 盛高咨詢機構(gòu)上海公司總經(jīng)理，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問。從事管理咨詢工作多年，在中小企業(yè)人力資源管理、經(jīng)理人管理技能、公司戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為國內(nèi)外多家知名企業(yè)提供過人力資源和戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)。戴先生穩(wěn)重儒雅，善于運用哲學思維解決企業(yè)的實際問題，其授課風格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩，富有啟發(fā)性和感召力。
二、課程大綱
1.平衡計分卡的基本概念
2.平衡記分卡戰(zhàn)略體系的建立流程
3.平衡計分卡目標和指標體系的建立流程
4.建立目標和指標體系的八個步驟（上）
5.建立目標和指標體系的八個步驟（下）
6.實施平衡記分卡要注意的關(guān)鍵點
三、內(nèi)容介紹
平衡計分卡是一個管理系統(tǒng)，而非僅僅是一個考核系統(tǒng)，它使組織能夠清晰地規(guī)劃遠景和戰(zhàn)略，并落實為具體的行動計劃。它既為內(nèi)部業(yè)務(wù)流程又為外部客戶提供及時的反饋，以持續(xù)改進戰(zhàn)略績效和成果，使業(yè)績評估趨于平衡和完善，利于組織的長期發(fā)展。平衡記分卡突出的特點之一是可以作為分解戰(zhàn)略目標和進行績效管理的手段，現(xiàn)在很多公司花費巨資購買咨詢公司提供的“量身定做”的戰(zhàn)略方案，但是方案如何執(zhí)行，卻成為公司面臨的最大問題和挑戰(zhàn)。本套課程戴老師將為您詳細的講解平衡記分卡在實際運用中遇到的問題與解決方法，為您提供最務(wù)實的解決方案。
四、目標群體
企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產(chǎn)品
《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力-平衡記分卡運用實務(wù)》《優(yōu)化企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程-提高組織績效》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及應(yīng)用》

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