集團化管控:成長型企業(yè)崛起之道
產品介紹
名稱: 《集團化管控:成長型企業(yè)崛起之道》
作者: 王 毅
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198
一、講師介紹
王 毅,盛高咨詢機構常務副總經理,資深企業(yè)管理顧問,注冊咨詢師,國內知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家。擁有在中國市場近十年的全面經營管理操作經驗和管理咨詢經驗,在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設、集團化管控、企業(yè)長期激勵體系設計和預算管理等領域,擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗。王先生以其清晰的戰(zhàn)略性思維高度和統(tǒng)籌全局的項目服務風格,贏得了客戶的高度認可與信賴,在咨詢業(yè)享有較高的威望。項目成功率得到了一致的認可與好評,在業(yè)界享有良好的口碑。
二、課程大綱
第一講:集團化管控的意義和難點
第二講:集團化管控的模式選擇
第三講:集團總部的定位(上)
第四講:集團總部的定位(下)
第五講:集團管控操作體系的構建(上)
第六講:集團管控操作體系的構建(下)
三、內容介紹
視野決定思路,思路決定出路——企業(yè)的突破離不開觀念的提高,企業(yè)的擴張離不開思路的開放。隨著企業(yè)的發(fā)展,在進行集團化建設的過程中,集團總部如何定位?集團文化如何整合?如何進行集團戰(zhàn)略規(guī)劃?這些問題是擺在企業(yè)集團化建設進程中面臨的棘手問題。本套課程源于實踐,是被眾多企業(yè)采納并證明行之有效的實戰(zhàn)性培訓課程。通過大量的案例講解,王毅老師深入淺出的介紹了集團化建設的方法和道路,幫助企業(yè)化繭成碟,進入新的高速發(fā)展軌道。
四、目標群體
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產品
《集團化管控:成長型企業(yè)崛起之道》
作者: 王 毅
出版日期: 2007年9月10日
類型: 4碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價格: 198
一、講師介紹
王 毅,盛高咨詢機構常務副總經理,資深企業(yè)管理顧問,注冊咨詢師,國內知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家。擁有在中國市場近十年的全面經營管理操作經驗和管理咨詢經驗,在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設、集團化管控、企業(yè)長期激勵體系設計和預算管理等領域,擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗。王先生以其清晰的戰(zhàn)略性思維高度和統(tǒng)籌全局的項目服務風格,贏得了客戶的高度認可與信賴,在咨詢業(yè)享有較高的威望。項目成功率得到了一致的認可與好評,在業(yè)界享有良好的口碑。
二、課程大綱
第一講:集團化管控的意義和難點
第二講:集團化管控的模式選擇
第三講:集團總部的定位(上)
第四講:集團總部的定位(下)
第五講:集團管控操作體系的構建(上)
第六講:集團管控操作體系的構建(下)
三、內容介紹
視野決定思路,思路決定出路——企業(yè)的突破離不開觀念的提高,企業(yè)的擴張離不開思路的開放。隨著企業(yè)的發(fā)展,在進行集團化建設的過程中,集團總部如何定位?集團文化如何整合?如何進行集團戰(zhàn)略規(guī)劃?這些問題是擺在企業(yè)集團化建設進程中面臨的棘手問題。本套課程源于實踐,是被眾多企業(yè)采納并證明行之有效的實戰(zhàn)性培訓課程。通過大量的案例講解,王毅老師深入淺出的介紹了集團化建設的方法和道路,幫助企業(yè)化繭成碟,進入新的高速發(fā)展軌道。
四、目標群體
企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)及對人力資源管理感興趣的人群。
五、系列產品
《集團化管控:成長型企業(yè)崛起之道》
盛高人力資源系列發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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