崔凱《企業(yè)如何成功并購》
產(chǎn)品介紹
專家介紹:
崔凱 工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后應(yīng)邀擔(dān)任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓,受聘在清華大學(xué)、上海交大等高??偛冒鄨?zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權(quán)投資》等課程。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn),內(nèi)容廣博,發(fā)人深思,富有感染力,深受學(xué)員歡迎。
主要著述:
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權(quán)投資操作實務(wù)》、《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》與《中國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)地圖》等書籍,主持編寫了數(shù)十篇有影響力的行業(yè)專題研究報告。
課程大綱:
一、揭開資本運營的神秘面紗
二、隱藏在并購后的戰(zhàn)略
三、并購的流程與策略
四、并購實施過程中的關(guān)鍵策略
五、盡職調(diào)查過程中的關(guān)鍵要素
六、企業(yè)估值的方法及注意事項
七、并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
八、企業(yè)托管過程中的注意事項
九、整合過程中要注意的十四大關(guān)鍵點
十、兼并收購實戰(zhàn)案例分析
內(nèi)容簡介:
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險,現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估?協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點?并購整合有哪些核心要素?能夠明確回答這些問題的人絕對是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機(jī),聽崔凱博士向您講述—《企業(yè)如何成功并購》!
適合對象:
企業(yè)董事長、總裁、高級管理者、投資經(jīng)理人以及對兼并收購感興趣的相關(guān)人士
系列產(chǎn)品:
《企業(yè)如何成功并購》(VCD、CD)
《私募掘金—企業(yè)如何成功進(jìn)行投融資》(VCD、CD)
賣點總結(jié):
1.主講人:
崔凱,工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
2.課程內(nèi)容
本產(chǎn)品從兼并收購的概念出發(fā),講解了如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估,協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點以及并購整合的核心要素;
3.學(xué)習(xí)目的:
幫助您在兼并收購的浪潮中,能夠識別機(jī)會,成功并購,如魚得水。
崔凱 工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后應(yīng)邀擔(dān)任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓,受聘在清華大學(xué)、上海交大等高??偛冒鄨?zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權(quán)投資》等課程。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn),內(nèi)容廣博,發(fā)人深思,富有感染力,深受學(xué)員歡迎。
主要著述:
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權(quán)投資操作實務(wù)》、《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》與《中國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)地圖》等書籍,主持編寫了數(shù)十篇有影響力的行業(yè)專題研究報告。
課程大綱:
一、揭開資本運營的神秘面紗
二、隱藏在并購后的戰(zhàn)略
三、并購的流程與策略
四、并購實施過程中的關(guān)鍵策略
五、盡職調(diào)查過程中的關(guān)鍵要素
六、企業(yè)估值的方法及注意事項
七、并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
八、企業(yè)托管過程中的注意事項
九、整合過程中要注意的十四大關(guān)鍵點
十、兼并收購實戰(zhàn)案例分析
內(nèi)容簡介:
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險,現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估?協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點?并購整合有哪些核心要素?能夠明確回答這些問題的人絕對是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機(jī),聽崔凱博士向您講述—《企業(yè)如何成功并購》!
適合對象:
企業(yè)董事長、總裁、高級管理者、投資經(jīng)理人以及對兼并收購感興趣的相關(guān)人士
系列產(chǎn)品:
《企業(yè)如何成功并購》(VCD、CD)
《私募掘金—企業(yè)如何成功進(jìn)行投融資》(VCD、CD)
賣點總結(jié):
1.主講人:
崔凱,工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
2.課程內(nèi)容
本產(chǎn)品從兼并收購的概念出發(fā),講解了如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價值評估,協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點以及并購整合的核心要素;
3.學(xué)習(xí)目的:
幫助您在兼并收購的浪潮中,能夠識別機(jī)會,成功并購,如魚得水。
經(jīng)營管理,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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